Đăng nhập
  • Giới thiệu về OTAVN
  • Đào tạo Sale OTA 1-1
  • Đào tạo Sale online tự học
  • Dịch vụ từ OTAVN
  • Bảng giá Sale & Marketing
  • Tư vấn thêm
No Result
View All Result
OTA Việt Nam - OTAVN
  • Thông tin du lịch
    • All
    • Cẩm nang du lịch
    • Điểm đến Du lịch
    • Tin tức du lịch
    243tinh Hoa Nghe Cham Khac

    Tinh hoa nghề chạm khắc giữa lòng Thủ đô Hà Nội

    203tham Bach Dang Giang Noi Khi Thieng Song Nui Hoi Tu 2

    Thăm Bạch Đằng Giang – nơi khí thiêng sông núi hội tụ

    213mot Lan Thuong Thuc Am Thuc Tay Nguyen

    Một lần thưởng thức ẩm thực Tây Nguyên

    203ha Noi Cong Nhan Diem Du Lich Lang Nghe Go My Nghe Thiet Ung

    Hà Nội công nhận điểm du lịch Làng nghề gỗ mỹ nghệ Thiết Úng

    173ben Tre Ve Tham Lang Nghe Banh Phong Son Doc Hon Tram Nam Tuoi 1

    Bến Tre: Về thăm làng nghề bánh phồng Sơn Đốc hơn trăm năm tuổi

    173sua Tron Khom Mit

    Sứa trộn khóm mít

    43cong Vien Van Hoa Dong Da Su Hoa Quyen Giua Lich Su Va Hien Dai 1

    Hà Nội: Công viên văn hóa Đống Đa – Sự hòa quyện giữa lịch sử và hiện đại

    43son La Kham Pha Thien Duong Man Trang Na Ka

    Sơn La: Khám phá thiên đường mận trắng Nà Ka

    113ha Noi Di San Quy Cua Xu Doai Vung Son Tay

    Hà Nội: Di sản quý của xứ Đoài vùng Sơn Tây

  • Nghề du lịch
    • All
    • Nghiệp vụ nghề khách sạn
    • Nghiệp vụ nghề lữ hành hướng dẫn
    • Quản lý vận hành du lịch
    • Thuật ngữ nghề Du lịch
    Ota Viet Nam 1 136

    Khám phá 10 loại hình hostel độc đáo cho mọi phong cách du lịch

    Ota Viet Nam 1 143

    5 Cách Đơn Giản Để Tối Ưu Hóa Hoạt Động Lễ Tân

    Ota Viet Nam Blog Phan Mem Le Tan Khach San Top 10 He Thong Tot Nhat 2024

    Phần mềm lễ tân khách sạn: Top 10 hệ thống tốt nhất 2024

    Ota Viet Nam Blog 5 Cau Hoi Can Dat Ra Khi Giam Chi Phi Van Hanh Khach San

    5 Câu Hỏi Cần Đặt Ra Khi Giảm Chi Phí Vận Hành Khách Sạn

    Ota Viet Nam Blog Tuong Lai Nganh Du Lich Tam Nhin Tu Cac Chuyen Gia Hang Dau The Gioi

    Tương lai ngành du lịch: Tầm nhìn từ các chuyên gia hàng đầu thế giới

    Ota Viet Nam Cam Cho Thue Can Ho Ngan Ngay Kinh Doanh Airbnb Than Troi

    Cấm cho thuê căn hộ ngắn ngày, kinh doanh Airbnb than trời…

    Ota Viet Nam Kham Pha Cong Viec Quan Ly Thi Truong Tai Agoda Hanh Trinh Tu Sydney Den London

    Khám phá công việc Quản lý thị trường tại Agoda: Hành trình từ Sydney đến London

    Ota Viet Nam Agoda Dong Gop Cho Su Phat Trien Cua Nganh Du Lich Toan Cau

    Agoda Đóng Góp Cho Sự Phát Triển Của Ngành Du Lịch Toàn Cầu

    Table Setting 6859276 1280

    Phương pháp hiệu quả thu hút khách hàng cho nhà hàng và khách sạn trong mùa lễ Tết

  • Sale & Marketing
    • All
    • CRM
    • Email Marketing
    • Quan điểm
    • Quảng cáo trả phí
    • Sale OTAs
    • Thuật ngữ
    • Tối ưu SEM
    • Tối ưu SEO
    • Video Marketing
    • Xây dựng Blog/ Website
    • Xu hướng
    Ota Viet Nam Blog Phan Tich Hieu Suat Dat Phong Khach San Nam Bat Xu Huong Nhu Cau

    Phân tích hiệu suất đặt phòng khách sạn: Nắm bắt xu hướng nhu cầu

    Ota Viet Nam Blog Xay Dung Doi Ngu Ban Hang Khach San Hieu Qua 12 Chien Luoc Tang Doanh So

    Xây Dựng Đội Ngũ Bán Hàng Khách Sạn Hiệu Quả: 12 Chiến Lược Tăng Doanh Số

    Ota Viet Nam Blog Nps Khach San Do Luong Cai Thien Long Trung Thanh Khach Hang

    NPS Khách Sạn: Đo Lường & Cải Thiện Lòng Trung Thành Khách Hàng

    Ota Viet Nam Blog Thanh Toan Khach San Huong Dan Chi Tiet Toi Uu Quy Trinh

    Thanh Toán Khách Sạn: Hướng Dẫn Chi Tiết & Tối Ưu Quy Trình

    Ota Viet Nam Blog Quan Ly Kenh Phan Phoi Khach San Bi Quyet Tang Doanh Thu

    Quản Lý Kênh Phân Phối Khách Sạn: Bí Quyết Tăng Doanh Thu

    Ota Viet Nam Blog Phan Tich Swot Cho Khach San Mau Va Huong Dan Chi Tiet

    Phân tích SWOT cho khách sạn: Mẫu và hướng dẫn chi tiết

    Ota Viet Nam Blog Chi Phi Thu Hut Khach Hang Gac Cho Khach San Cach Tinh Toi Uu

    Chi phí thu hút khách hàng (GAC) cho khách sạn: Cách tính & tối ưu

    Ota Viet Nam Blog Crm Khach San Loi Ich Tinh Nang Va Top 10 Nha Cung Cap

    CRM Khách Sạn: Lợi ích, Tính năng và Top 10+ Nhà Cung Cấp

    Ota Viet Nam Blog 16 Loai Gia Phong Khach San Toi Uu Doanh Thu Cong Suat

    16 Loại Giá Phòng Khách Sạn: Tối Ưu Doanh Thu & Công Suất

  • Thương hiệu
    • All
    • Casestudy thương hiệu
    • Chuyện thương hiệu
    • Xây dựng THCN
    Pizza Hut Signature – “Nước cờ” đầy táo bạo của thương hiệu Pizza Hut

    “Nước cờ” của Pizza Hut Signature với diện mạo hoàn toàn mới

    10 Yeu To Can Chu Y Khi Xay Dung Brand Standards Tieu Chuan Thuong Hieu Khach San Nha Hang

    10 yếu tố cần chú ý khi xây dựng Brand Standards (Tiêu chuẩn thương hiệu) khách sạn/ nhà hàng

    PGBank công bố nhận diện thương hiệu mới sau khi đổi tên

    PGBank công bố nhận diện thương hiệu mới sau khi đổi tên

    Công thức tạo “hiệu ứng domino cảm xúc” trong hoạt động CSR của Thiên Long

    Công thức tạo “hiệu ứng domino cảm xúc” trong hoạt động CSR của Thiên Long

    Otavn Ota Viet Nam Website 11 Cach Giup Ban Xay Dung Thuong Hieu Ca Nhan Hieu Qua

    11 cách giúp bạn xây dựng thương hiệu cá nhân

    Otavn Ota Viet Nam Website Truyen Thong Thuong Hieu Hay Noi Dieu Khach Hang Muon Nghe 1

    Truyền thông thương hiệu – Hãy nói điều khách hàng muốn nghe

    Otavn Ota Viet Nam Website Cach Co Ban Chao Long Xay Dung Thuong Hieu Ca Nhan The Nao 1

    Cách cô bán cháo lòng xây dựng thương hiệu cá nhân thế nào?

    Otavn Ota Viet Nam Website Lam Ro 9 Dieu De Xay Dung Thuong Hieu Ca Nhan Hieu Qua 2

    Làm Rõ 9 Điều Để Xây Dựng Thương Hiệu Cá Nhân Hiệu Quả

    Otavn Ota Viet Nam Website Moi Quan He Giua Thuong Hieu Va Van Hoa Doanh Nghiep

    Mối quan hệ giữa Thương Hiệu và Văn Hóa Doanh Nghiệp

  • Trải nghiệm khách hàng
    Ota Viet Nam Dangbai Giao Tiep Hieu Qua Trong Nganh Khach San De Toi Uu Trai Nghiem Khach Hang

    Giao Tiếp Hiệu Quả Trong Ngành Khách Sạn để Tối Ưu Trải Nghiệm Khách Hàng

    Ota Viet Nam Dangbai Trai Nghiem Khach Hang Trong Nganh Khach San Nang Cao Su Hai Long Va Long Trung Thanh

    Trải nghiệm khách hàng trong ngành khách sạn: Nâng cao sự hài lòng và lòng trung thành

    Tim Hieu Ve Trai Nghiem Thuong Hieu1

    Tìm hiểu về trải nghiệm thương hiệu

    Otavn Ota Viet Nam Website Mot Doanh Nghiep Co The Hoc Tu Quan Doi Tao Ra Suc Manh Dong Nhat

    Một doanh nghiệp có thể học từ Quân đội Tạo Ra Sức Mạnh Đồng Nhất

    Otavn Ota Viet Nam Cover Blog Su Hai Long Cua Khach Hang

    Sự hài lòng của khách hàng

    Otavn Ota Viet Nam Cover Blog Dung Trung Binh Hay Mang Lai Tieng Wow Cho Khach (1)

    Đừng trung bình, hãy mang lại tiếng Wow… cho khách

    Otavn Ota Viet Nam Cover Blog Jeff Bezos Vi Vua Am Anh Khach Hang

    Jeff Bezos vị vua “ám ảnh khách hàng”

    Otavn Ota Viet Nam Cover Blog Cham Soc Khach Hang A Z Vai Tro

    Chăm sóc khách hàng A-Z

    Otavn Ota Viet Nam Cover Blog Hieu Ro Cac Yeu To Chinh Cua Tri Tue Cam Xuc Trong Lanh Dao Xuat Sac

    Hiểu Rõ Các Yếu Tố Chính của Trí Tuệ Cảm Xúc trong Lãnh Đạo Xuất Sắc

  • Videos
  • Thông tin du lịch
    • All
    • Cẩm nang du lịch
    • Điểm đến Du lịch
    • Tin tức du lịch
    243tinh Hoa Nghe Cham Khac

    Tinh hoa nghề chạm khắc giữa lòng Thủ đô Hà Nội

    203tham Bach Dang Giang Noi Khi Thieng Song Nui Hoi Tu 2

    Thăm Bạch Đằng Giang – nơi khí thiêng sông núi hội tụ

    213mot Lan Thuong Thuc Am Thuc Tay Nguyen

    Một lần thưởng thức ẩm thực Tây Nguyên

    203ha Noi Cong Nhan Diem Du Lich Lang Nghe Go My Nghe Thiet Ung

    Hà Nội công nhận điểm du lịch Làng nghề gỗ mỹ nghệ Thiết Úng

    173ben Tre Ve Tham Lang Nghe Banh Phong Son Doc Hon Tram Nam Tuoi 1

    Bến Tre: Về thăm làng nghề bánh phồng Sơn Đốc hơn trăm năm tuổi

    173sua Tron Khom Mit

    Sứa trộn khóm mít

    43cong Vien Van Hoa Dong Da Su Hoa Quyen Giua Lich Su Va Hien Dai 1

    Hà Nội: Công viên văn hóa Đống Đa – Sự hòa quyện giữa lịch sử và hiện đại

    43son La Kham Pha Thien Duong Man Trang Na Ka

    Sơn La: Khám phá thiên đường mận trắng Nà Ka

    113ha Noi Di San Quy Cua Xu Doai Vung Son Tay

    Hà Nội: Di sản quý của xứ Đoài vùng Sơn Tây

  • Nghề du lịch
    • All
    • Nghiệp vụ nghề khách sạn
    • Nghiệp vụ nghề lữ hành hướng dẫn
    • Quản lý vận hành du lịch
    • Thuật ngữ nghề Du lịch
    Ota Viet Nam 1 136

    Khám phá 10 loại hình hostel độc đáo cho mọi phong cách du lịch

    Ota Viet Nam 1 143

    5 Cách Đơn Giản Để Tối Ưu Hóa Hoạt Động Lễ Tân

    Ota Viet Nam Blog Phan Mem Le Tan Khach San Top 10 He Thong Tot Nhat 2024

    Phần mềm lễ tân khách sạn: Top 10 hệ thống tốt nhất 2024

    Ota Viet Nam Blog 5 Cau Hoi Can Dat Ra Khi Giam Chi Phi Van Hanh Khach San

    5 Câu Hỏi Cần Đặt Ra Khi Giảm Chi Phí Vận Hành Khách Sạn

    Ota Viet Nam Blog Tuong Lai Nganh Du Lich Tam Nhin Tu Cac Chuyen Gia Hang Dau The Gioi

    Tương lai ngành du lịch: Tầm nhìn từ các chuyên gia hàng đầu thế giới

    Ota Viet Nam Cam Cho Thue Can Ho Ngan Ngay Kinh Doanh Airbnb Than Troi

    Cấm cho thuê căn hộ ngắn ngày, kinh doanh Airbnb than trời…

    Ota Viet Nam Kham Pha Cong Viec Quan Ly Thi Truong Tai Agoda Hanh Trinh Tu Sydney Den London

    Khám phá công việc Quản lý thị trường tại Agoda: Hành trình từ Sydney đến London

    Ota Viet Nam Agoda Dong Gop Cho Su Phat Trien Cua Nganh Du Lich Toan Cau

    Agoda Đóng Góp Cho Sự Phát Triển Của Ngành Du Lịch Toàn Cầu

    Table Setting 6859276 1280

    Phương pháp hiệu quả thu hút khách hàng cho nhà hàng và khách sạn trong mùa lễ Tết

  • Sale & Marketing
    • All
    • CRM
    • Email Marketing
    • Quan điểm
    • Quảng cáo trả phí
    • Sale OTAs
    • Thuật ngữ
    • Tối ưu SEM
    • Tối ưu SEO
    • Video Marketing
    • Xây dựng Blog/ Website
    • Xu hướng
    Ota Viet Nam Blog Phan Tich Hieu Suat Dat Phong Khach San Nam Bat Xu Huong Nhu Cau

    Phân tích hiệu suất đặt phòng khách sạn: Nắm bắt xu hướng nhu cầu

    Ota Viet Nam Blog Xay Dung Doi Ngu Ban Hang Khach San Hieu Qua 12 Chien Luoc Tang Doanh So

    Xây Dựng Đội Ngũ Bán Hàng Khách Sạn Hiệu Quả: 12 Chiến Lược Tăng Doanh Số

    Ota Viet Nam Blog Nps Khach San Do Luong Cai Thien Long Trung Thanh Khach Hang

    NPS Khách Sạn: Đo Lường & Cải Thiện Lòng Trung Thành Khách Hàng

    Ota Viet Nam Blog Thanh Toan Khach San Huong Dan Chi Tiet Toi Uu Quy Trinh

    Thanh Toán Khách Sạn: Hướng Dẫn Chi Tiết & Tối Ưu Quy Trình

    Ota Viet Nam Blog Quan Ly Kenh Phan Phoi Khach San Bi Quyet Tang Doanh Thu

    Quản Lý Kênh Phân Phối Khách Sạn: Bí Quyết Tăng Doanh Thu

    Ota Viet Nam Blog Phan Tich Swot Cho Khach San Mau Va Huong Dan Chi Tiet

    Phân tích SWOT cho khách sạn: Mẫu và hướng dẫn chi tiết

    Ota Viet Nam Blog Chi Phi Thu Hut Khach Hang Gac Cho Khach San Cach Tinh Toi Uu

    Chi phí thu hút khách hàng (GAC) cho khách sạn: Cách tính & tối ưu

    Ota Viet Nam Blog Crm Khach San Loi Ich Tinh Nang Va Top 10 Nha Cung Cap

    CRM Khách Sạn: Lợi ích, Tính năng và Top 10+ Nhà Cung Cấp

    Ota Viet Nam Blog 16 Loai Gia Phong Khach San Toi Uu Doanh Thu Cong Suat

    16 Loại Giá Phòng Khách Sạn: Tối Ưu Doanh Thu & Công Suất

  • Thương hiệu
    • All
    • Casestudy thương hiệu
    • Chuyện thương hiệu
    • Xây dựng THCN
    Pizza Hut Signature – “Nước cờ” đầy táo bạo của thương hiệu Pizza Hut

    “Nước cờ” của Pizza Hut Signature với diện mạo hoàn toàn mới

    10 Yeu To Can Chu Y Khi Xay Dung Brand Standards Tieu Chuan Thuong Hieu Khach San Nha Hang

    10 yếu tố cần chú ý khi xây dựng Brand Standards (Tiêu chuẩn thương hiệu) khách sạn/ nhà hàng

    PGBank công bố nhận diện thương hiệu mới sau khi đổi tên

    PGBank công bố nhận diện thương hiệu mới sau khi đổi tên

    Công thức tạo “hiệu ứng domino cảm xúc” trong hoạt động CSR của Thiên Long

    Công thức tạo “hiệu ứng domino cảm xúc” trong hoạt động CSR của Thiên Long

    Otavn Ota Viet Nam Website 11 Cach Giup Ban Xay Dung Thuong Hieu Ca Nhan Hieu Qua

    11 cách giúp bạn xây dựng thương hiệu cá nhân

    Otavn Ota Viet Nam Website Truyen Thong Thuong Hieu Hay Noi Dieu Khach Hang Muon Nghe 1

    Truyền thông thương hiệu – Hãy nói điều khách hàng muốn nghe

    Otavn Ota Viet Nam Website Cach Co Ban Chao Long Xay Dung Thuong Hieu Ca Nhan The Nao 1

    Cách cô bán cháo lòng xây dựng thương hiệu cá nhân thế nào?

    Otavn Ota Viet Nam Website Lam Ro 9 Dieu De Xay Dung Thuong Hieu Ca Nhan Hieu Qua 2

    Làm Rõ 9 Điều Để Xây Dựng Thương Hiệu Cá Nhân Hiệu Quả

    Otavn Ota Viet Nam Website Moi Quan He Giua Thuong Hieu Va Van Hoa Doanh Nghiep

    Mối quan hệ giữa Thương Hiệu và Văn Hóa Doanh Nghiệp

  • Trải nghiệm khách hàng
    Ota Viet Nam Dangbai Giao Tiep Hieu Qua Trong Nganh Khach San De Toi Uu Trai Nghiem Khach Hang

    Giao Tiếp Hiệu Quả Trong Ngành Khách Sạn để Tối Ưu Trải Nghiệm Khách Hàng

    Ota Viet Nam Dangbai Trai Nghiem Khach Hang Trong Nganh Khach San Nang Cao Su Hai Long Va Long Trung Thanh

    Trải nghiệm khách hàng trong ngành khách sạn: Nâng cao sự hài lòng và lòng trung thành

    Tim Hieu Ve Trai Nghiem Thuong Hieu1

    Tìm hiểu về trải nghiệm thương hiệu

    Otavn Ota Viet Nam Website Mot Doanh Nghiep Co The Hoc Tu Quan Doi Tao Ra Suc Manh Dong Nhat

    Một doanh nghiệp có thể học từ Quân đội Tạo Ra Sức Mạnh Đồng Nhất

    Otavn Ota Viet Nam Cover Blog Su Hai Long Cua Khach Hang

    Sự hài lòng của khách hàng

    Otavn Ota Viet Nam Cover Blog Dung Trung Binh Hay Mang Lai Tieng Wow Cho Khach (1)

    Đừng trung bình, hãy mang lại tiếng Wow… cho khách

    Otavn Ota Viet Nam Cover Blog Jeff Bezos Vi Vua Am Anh Khach Hang

    Jeff Bezos vị vua “ám ảnh khách hàng”

    Otavn Ota Viet Nam Cover Blog Cham Soc Khach Hang A Z Vai Tro

    Chăm sóc khách hàng A-Z

    Otavn Ota Viet Nam Cover Blog Hieu Ro Cac Yeu To Chinh Cua Tri Tue Cam Xuc Trong Lanh Dao Xuat Sac

    Hiểu Rõ Các Yếu Tố Chính của Trí Tuệ Cảm Xúc trong Lãnh Đạo Xuất Sắc

  • Videos
OTA Việt Nam - OTAVN
No Result
View All Result
Home Kiến thức Sale & Marketing

RevPASH là gì? Công thức tính và cách cải thiện RevPASH cho khách sạn

21 Tháng 2, 2025
in Kiến thức Sale & Marketing
Reading Time: 11 mins read
Revpash La Gi 3 79

Revpash La Gi 3 79

RevPASH: Định Nghĩa, Công Thức và Cách Tính

RevPASH là gì

Giới Thiệu về RevPASH

RevPASH là viết tắt của Revenue Per Available Seat Hour (Doanh thu trên mỗi giờ ghế có sẵn) và áp dụng nếu khách sạn của bạn có nhà hàng hoặc các điểm bán đồ ăn và thức uống (F&B). RevPASH cũng được sử dụng bên ngoài ngành khách sạn, chẳng hạn như tại các tiệm làm tóc, nơi các cuộc hẹn vào cuối tuần đắt hơn vì có ít chỗ trống hơn.

Chỉ số này được giới thiệu vào năm 1998 và có thể được tính theo giờ, hàng tuần hoặc hàng tháng.

Theo dõi chỉ số RevPASH rất quan trọng để hiểu việc sử dụng và doanh thu của một ‘ghế’ và cho phép bạn lập kế hoạch tốt hơn cho các hoạt động ăn uống của mình.

Mặc dù bạn có thể quen thuộc hơn với việc theo dõi các chỉ số như RevPAR, ADR, hoặc TrevPAR tại khách sạn của mình, RevPASH cũng là một chỉ số vô cùng quan trọng để đo lường, đặc biệt nếu bạn có bất kỳ loại nhà hàng, rạp hát hoặc cửa hàng tương tự nào trong cơ sở của mình, nơi khách tụ tập và chi tiêu doanh thu.

Vậy, hãy cùng khám phá RevPASH có ý nghĩa gì đối với doanh nghiệp của bạn.

Mục Đích Sử Dụng RevPASH trong Khách Sạn?

Trong bối cảnh khách sạn, đặc biệt là những khách sạn có cơ sở ăn uống, RevPASH giúp xác định mức độ sử dụng không gian chỗ ngồi có sẵn trong nhà hàng hoặc khu vực ăn uống để tạo ra doanh thu. RevPASH càng cao, hiệu suất càng tốt.

Công Thức Tính RevPASH

Để tính RevPASH, bạn cần chia tổng doanh thu của cửa hàng (ví dụ: nhà hàng) cho số ghế có sẵn nhân với số giờ mở cửa.

Công thức tính RevPASH như sau:

RevPASH = Tổng doanh thu / Số giờ ghế có sẵn

Tổng Doanh Thu có nghĩa là tổng doanh số được tạo ra trong một khoảng thời gian cụ thể. Nó có thể là doanh thu từ thực phẩm, đồ uống và các dịch vụ khác do nhà hàng cung cấp.

Số Giờ Ghế Có Sẵn là tổng số ghế có sẵn trong nhà hàng nhân với số giờ nhà hàng mở cửa phục vụ. Nó phản ánh khả năng tiềm năng tạo ra doanh thu.

Ví dụ: $15000 / (50 ghế x 8 giờ) = RevPASH là $37.50.

Khi bạn đã biết cách tính RevPASH, bạn có thể bắt đầu suy nghĩ về cách bạn có thể tăng doanh thu cho nhà hàng khách sạn của mình. Đó có phải là vấn đề ở lại lâu hơn, thu hút nhiều khách hàng hơn vào thời điểm cao điểm trong ngày hay chạy các chương trình khuyến mãi?

Hình ảnh ví dụ về RevPASH

Ý Nghĩa của RevPASH Cao?

RevPASH cao trong khách sạn cho thấy việc sử dụng tối ưu và hiệu quả không gian chỗ ngồi có sẵn trong các cơ sở ăn uống của khách sạn để tạo ra doanh thu. Điều đó thực sự có nghĩa là gì? Dưới đây là một phân tích:

  • Sử dụng không gian tối ưu –

    RevPASH cao có nghĩa là khách sạn đang sử dụng hiệu quả không gian ăn uống của mình. Cho dù đó là nhà hàng chính, quán cà phê hay quán bar trên tầng thượng, các ghế đều thường xuyên có người ngồi và tỷ lệ luân chuyển cao. Điều này cho thấy rằng khách luôn chọn dùng bữa tại các cơ sở của khách sạn và cách bố trí chỗ ngồi đang phục vụ một số lượng lớn khách quen trong suốt giờ hoạt động.

  • Tăng doanh thu –

    Mục tiêu chính của việc theo dõi RevPASH là để đánh giá việc tạo ra doanh thu. Giá trị cao cho thấy rằng các cơ sở ăn uống của khách sạn không chỉ thu hút khách mà còn chuyển đổi thành công những lượt ghé thăm đó thành doanh thu đáng kể. Điều này có thể là do sự kết hợp của các yếu tố như giá cả cạnh tranh, chất lượng thực phẩm và dịch vụ hoặc trải nghiệm ăn uống độc đáo được cung cấp.

  • Hiệu quả hoạt động –

    RevPASH cao cũng có thể gợi ý về hiệu quả hoạt động. Nó cho thấy rằng khách sạn đang quản lý hiệu quả các nguồn lực của mình, bao gồm lập kế hoạch nhân sự, quản lý hàng tồn kho và các hoạt động quảng cáo, để đảm bảo rằng các khu vực ăn uống bận rộn và có lợi nhuận trong giờ mở cửa.

  • Sự hài lòng của khách –

    Mặc dù RevPASH chủ yếu là một chỉ số tài chính, nhưng một giá trị cao nhất quán có thể gián tiếp cho thấy sự hài lòng của khách. Nếu khách chọn dùng bữa thường xuyên tại các cơ sở của khách sạn và chi tiêu nhiều hơn, đó là một dấu hiệu tốt cho thấy họ đang tận hưởng trải nghiệm ăn uống, bao gồm chất lượng thực phẩm, không gian, dịch vụ và giá trị tổng thể so với tiền bạc.

RevPASH cao trong bối cảnh khách sạn là một chỉ số tích cực về cả thành công tài chính và hiệu quả hoạt động cho các cơ sở ăn uống của khách sạn. Nó cho thấy rằng khách sạn không chỉ thu hút khách đến các khu vực ăn uống của mình mà còn cung cấp một trải nghiệm khuyến khích họ chi tiêu, do đó tối đa hóa doanh thu từ không gian chỗ ngồi có sẵn.

Ý Nghĩa của RevPASH Thấp?

Như bạn có thể tưởng tượng, RevPASH thấp là một chỉ số cho thấy điều gì đó không diễn ra tốt đẹp đối với các khu vực ăn uống của khách sạn, do các vấn đề hoạt động nội bộ hoặc các thách thức bên ngoài. RevPASH thấp có thể chỉ ra:

  • Sử dụng không gian dưới mức –

    RevPASH thấp cho thấy rằng không gian ăn uống của khách sạn không được sử dụng hết tiềm năng. Các ghế có thể vẫn còn trống trong thời gian dài hơn, dẫn đến lãng phí không gian và bỏ lỡ cơ hội doanh thu.

  • Giảm doanh thu –

    Mối quan tâm chính với RevPASH thấp là các cơ sở ăn uống của khách sạn không tạo ra doanh thu như mong đợi. Điều này có thể là do nhiều lý do khác nhau, chẳng hạn như giá cả không cạnh tranh, thiếu chương trình khuyến mãi hoặc thực đơn không hấp dẫn.

  • Thách thức hoạt động –

    Sự kém hiệu quả trong hoạt động có thể góp phần vào RevPASH thấp. Điều này có thể bao gồm việc quản lý sai hàng tồn kho, dẫn đến tình trạng hết hàng thường xuyên, hoặc lập kế hoạch nhân sự kém, dẫn đến tình trạng thừa nhân viên trong thời gian chậm hoặc thiếu nhân viên trong thời gian cao điểm.

  • Sự không hài lòng của khách –

    RevPASH thấp liên tục có thể là một chỉ số gián tiếp về sự không hài lòng của khách. Nếu khách chọn không dùng bữa trong các cơ sở của khách sạn hoặc chi tiêu ít hơn khi họ dùng bữa, điều đó có thể cho thấy các vấn đề với chất lượng thực phẩm, dịch vụ, không gian hoặc giá trị cảm nhận so với tiền bạc.

  • Cạnh tranh bên ngoài –

    Khách sạn có thể phải đối mặt với sự cạnh tranh gay gắt từ các nhà hàng hoặc quán ăn gần đó, thu hút khách rời xa các lựa chọn ăn uống của khách sạn. Điều này có thể đặc biệt khó khăn ở những khu vực có nền ẩm thực sôi động.

  • Thiếu tiếp thị và khuyến mãi –

    Khách sạn có thể không tiếp thị hiệu quả các cơ sở ăn uống của mình hoặc cung cấp các chương trình khuyến mãi để thu hút khách. Việc thiếu tầm nhìn hoặc nhận thức giữa các khách có thể dẫn đến giảm lượng khách và chi tiêu.

  • Các yếu tố theo mùa hoặc bên ngoài –

    Đôi khi, các yếu tố bên ngoài, chẳng hạn như mùa thấp điểm, các sự kiện địa phương hoặc thậm chí là suy thoái kinh tế, có thể ảnh hưởng đến thói quen ăn uống của khách, dẫn đến sự sụt giảm tạm thời trong RevPASH.

Phân tích RevPASH

Tại Sao Bạn Nên Sử Dụng Công Thức RevPASH Tại Khách Sạn Của Mình?

RevPASH là một chỉ số tuyệt vời để theo dõi hàng ngày nếu bạn có một nhà hàng khách sạn. Nó sẽ cho phép bạn thấy tác động của bất kỳ điều chỉnh nào bạn thực hiện đối với chiến lược quản lý doanh thu của mình và xác định bất kỳ thách thức nào bạn cần giải quyết.

Ví dụ, nếu bạn nhận thấy rằng khách đến ăn tại nhà hàng của bạn theo các nhóm nhỏ hai hoặc ba người, bạn có thể xem xét thay đổi cách bố trí của mình để bao gồm nhiều bàn nhỏ hơn, cho phép nhiều tổng số khách ăn uống trung bình hơn.

Hoặc bạn có thể thu hút nhiều thực khách hơn bằng cách giảm giá bữa ăn nhưng tăng giá đồ uống của bạn. Theo dõi thực đơn của các đối thủ cạnh tranh gần nhất của bạn cũng là một ý tưởng hay để xem bạn có thể vượt qua họ bằng thực đơn của riêng mình như thế nào.

Bất kể bạn thử chiến thuật nào, chúng đều không có giá trị nếu bạn không đo lường thành công của chúng bằng RevPASH.

Các yếu tố ảnh hưởng đến RevPASH

Có nhiều yếu tố có thể ảnh hưởng đến RevPASH của một nhà hàng khách sạn. Dưới đây là một số yếu tố quan trọng:

  • Giá cả:

    Giá cả của các món ăn và đồ uống trong thực đơn có ảnh hưởng trực tiếp đến doanh thu. Việc định giá quá cao có thể khiến khách hàng e ngại, trong khi giá quá thấp có thể ảnh hưởng đến lợi nhuận. Việc điều chỉnh giá một cách chiến lược dựa trên giá trị cảm nhận, chi phí nguyên vật liệu và giá của đối thủ cạnh tranh là rất quan trọng.

  • Công suất chỗ ngồi:

    Cách bố trí và sử dụng không gian chỗ ngồi hiệu quả có thể ảnh hưởng lớn đến RevPASH. Tối ưu hóa bố cục để chứa nhiều khách hàng hơn mà không ảnh hưởng đến sự thoải mái có thể làm tăng doanh thu tiềm năng.

  • Thời gian hoạt động:

    Thời gian mở cửa của nhà hàng có tác động trực tiếp đến số giờ ghế có sẵn. Việc mở cửa vào các khung giờ cao điểm hoặc kéo dài thời gian hoạt động có thể tạo thêm cơ hội tạo doanh thu.

  • Hiệu quả dịch vụ:

    Dịch vụ nhanh chóng và hiệu quả giúp giảm thời gian chờ đợi và tăng tỷ lệ quay vòng bàn. Nhân viên được đào tạo bài bản có thể mang đến trải nghiệm tích cực cho khách hàng, khuyến khích họ chi tiêu nhiều hơn và quay lại.

  • Tiếp thị và quảng cáo:

    Các chiến dịch tiếp thị hiệu quả có thể thu hút nhiều khách hàng hơn đến nhà hàng. Các chương trình khuyến mãi, giảm giá và quảng cáo nhắm mục tiêu có thể kích thích nhu cầu và tăng RevPASH.

  • Thực đơn và chất lượng món ăn:

    Một thực đơn đa dạng và hấp dẫn với các món ăn chất lượng cao có thể thu hút nhiều đối tượng khách hàng khác nhau. Việc giới thiệu các món ăn mới hoặc các món đặc biệt theo mùa có thể tạo sự hứng thú và khuyến khích khách hàng dùng bữa thường xuyên hơn.

  • Không gian và trải nghiệm:

    Không gian thoải mái và hấp dẫn có thể nâng cao trải nghiệm ăn uống tổng thể. Ánh sáng, âm nhạc, trang trí và chỗ ngồi đều có thể góp phần tạo nên một bầu không khí tích cực, khiến khách hàng muốn ở lại lâu hơn và chi tiêu nhiều hơn.

  • Đánh giá và phản hồi trực tuyến:

    Các đánh giá và phản hồi trực tuyến có thể ảnh hưởng đến danh tiếng của nhà hàng và thu hút khách hàng mới. Việc tích cực quản lý và phản hồi các đánh giá có thể chứng minh cam kết về sự hài lòng của khách hàng và cải thiện lòng tin.

  • Các sự kiện và khuyến mãi đặc biệt:

    Tổ chức các sự kiện đặc biệt, chẳng hạn như đêm nhạc sống, nếm rượu hoặc bữa tối theo chủ đề, có thể tạo ra sự phấn khích và thu hút nhiều khách hàng hơn. Các chương trình khuyến mãi có thể thu hút những khách hàng nhạy cảm về giá cả và thúc đẩy doanh thu.

  • Thời điểm và mùa vụ:

    Thời điểm trong ngày, ngày trong tuần và mùa trong năm đều có thể ảnh hưởng đến RevPASH. Việc hiểu các mẫu nhu cầu có thể giúp nhà hàng tối ưu hóa hoạt động, lên lịch nhân sự và nhắm mục tiêu các nỗ lực tiếp thị một cách hiệu quả.

  • Điều kiện kinh tế:

    Các điều kiện kinh tế, chẳng hạn như suy thoái hoặc lạm phát, có thể ảnh hưởng đến thói quen chi tiêu của người tiêu dùng. Các nhà hàng có thể cần điều chỉnh giá cả, thực đơn hoặc chiến lược tiếp thị của mình để thích ứng với những thay đổi trong điều kiện kinh tế.

  • Cạnh tranh:

    Mức độ cạnh tranh trong khu vực lân cận có thể ảnh hưởng đến RevPASH. Các nhà hàng cần phân biệt mình với đối thủ bằng cách cung cấp các món ăn độc đáo, dịch vụ đặc biệt hoặc không gian vượt trội.

Yếu tố ảnh hưởng đến RevPASH

Cách cải thiện RevPASH của khách sạn

Để cải thiện RevPASH (Doanh thu trên mỗi giờ ghế có sẵn) tại khách sạn của bạn, hãy xem xét các chiến lược sau:

  • Tối ưu hóa giá cả:

    Thực hiện nghiên cứu thị trường để xác định chiến lược định giá tối ưu cho thực đơn của bạn. Cân nhắc các yếu tố như chi phí nguyên liệu, giá của đối thủ cạnh tranh và giá trị cảm nhận. Điều chỉnh giá một cách chiến lược dựa trên nhu cầu và thời gian trong ngày.

  • Tối ưu hóa bố trí chỗ ngồi:

    Đánh giá bố cục chỗ ngồi của bạn để đảm bảo rằng nó được sử dụng hiệu quả không gian. Cân nhắc việc thêm nhiều bàn hoặc ghế hơn nếu có thể mà không ảnh hưởng đến sự thoải mái của khách hàng. Sử dụng các loại chỗ ngồi khác nhau để đáp ứng các nhóm kích thước khác nhau.

  • Tăng thời gian hoạt động:

    Phân tích các mẫu nhu cầu của bạn và xem xét việc mở rộng thời gian hoạt động của bạn để bao gồm các giờ cao điểm hoặc các phần ăn mới. Ví dụ: mở cửa sớm hơn để phục vụ bữa sáng hoặc muộn hơn cho các buổi ăn khuya.

  • Nâng cao hiệu quả dịch vụ:

    Đào tạo nhân viên của bạn để cung cấp dịch vụ nhanh chóng và hiệu quả. Triển khai các quy trình hợp lý để nhận đơn hàng, chuẩn bị và giao hàng. Sử dụng công nghệ để tăng tốc độ dịch vụ, chẳng hạn như máy tính bảng để nhận đơn hàng hoặc thanh toán trực tuyến.

  • Triển khai các chiến dịch tiếp thị mục tiêu:

    Phát triển các chiến dịch tiếp thị mục tiêu để thu hút nhiều khách hàng hơn đến nhà hàng của bạn. Sử dụng các kênh như mạng xã hội, email và quảng cáo địa phương để tiếp cận đối tượng mục tiêu của bạn. Cung cấp các chương trình khuyến mãi, giảm giá và các ưu đãi đặc biệt để kích thích nhu cầu.

  • Cải thiện chất lượng thực phẩm và đồ uống:

    Tập trung vào việc cung cấp các món ăn chất lượng cao và đồ uống ngon miệng. Sử dụng các thành phần tươi và có nguồn gốc địa phương bất cứ khi nào có thể. Thường xuyên xem xét và cập nhật thực đơn của bạn để giới thiệu các món ăn mới và đáp ứng sở thích của khách hàng.

  • Nâng cao không gian và trải nghiệm:

    Đầu tư vào việc tạo ra một không gian thoải mái và hấp dẫn cho khách hàng của bạn. Chú ý đến các yếu tố như ánh sáng, âm nhạc, trang trí và chỗ ngồi. Cung cấp các dịch vụ bổ sung, chẳng hạn như Wi-Fi miễn phí hoặc nhạc sống, để nâng cao trải nghiệm tổng thể.

  • Quản lý đánh giá và phản hồi trực tuyến:

    Chủ động quản lý danh tiếng trực tuyến của bạn bằng cách trả lời các đánh giá và phản hồi của khách hàng. Giải quyết các vấn đề một cách nhanh chóng và chuyên nghiệp. Khuyến khích khách hàng hài lòng để lại đánh giá tích cực. Sử dụng phản hồi để xác định các lĩnh vực cần cải thiện.

  • Tổ chức các sự kiện đặc biệt và khuyến mãi:

    Lên kế hoạch và tổ chức các sự kiện đặc biệt và khuyến mãi để tạo ra sự phấn khích và thu hút nhiều khách hàng hơn. Ví dụ: tổ chức đêm nhạc sống, nếm rượu hoặc bữa tối theo chủ đề. Cung cấp các ưu đãi đặc biệt cho các dịp lễ hoặc mùa thấp điểm.

  • Tận dụng dữ liệu và phân tích:

    Thu thập và phân tích dữ liệu về doanh thu, số lượng khách hàng và các điểm số khác để xác định các xu hướng và cơ hội. Sử dụng thông tin này để đưa ra quyết định sáng suốt về giá cả, bố trí chỗ ngồi, thời gian hoạt động và các nỗ lực tiếp thị.

  • Đào tạo và trao quyền cho nhân viên:

    Đầu tư vào việc đào tạo và trao quyền cho nhân viên của bạn để cung cấp dịch vụ vượt trội. Khuyến khích nhân viên chủ động giải quyết các vấn đề của khách hàng. Thưởng cho nhân viên vì đã đáp ứng hoặc vượt quá mục tiêu RevPASH.

  • Theo dõi và đánh giá kết quả:

    Thường xuyên theo dõi và đánh giá hiệu quả của các nỗ lực cải thiện RevPASH của bạn. Sử dụng các chỉ số như doanh thu, số lượng khách hàng và sự hài lòng của khách hàng để đo lường thành công. Thực hiện các điều chỉnh khi cần thiết để tối ưu hóa kết quả của bạn.

Previous Post

Marketing Video Khách Sạn: Mẹo, Ý tưởng và Ví dụ Thực tế

Next Post

Định Giá Dựa Trên Chi Phí Cho Khách Sạn: Ví Dụ & Chiến Lược SEO

Related Posts

Ota Viet Nam Blog Phan Tich Hieu Suat Dat Phong Khach San Nam Bat Xu Huong Nhu Cau
Kiến thức Sale & Marketing

Phân tích hiệu suất đặt phòng khách sạn: Nắm bắt xu hướng nhu cầu

by OTAVN
4 Tháng 9, 2025
0

Phân Tích Hiệu Suất Đặt Phòng Khách Sạn: Bí Quyết Nắm Bắt Xu Hướng Nhu Cầu Giới Thiệu: Tầm Quan...

Ota Viet Nam Blog Xay Dung Doi Ngu Ban Hang Khach San Hieu Qua 12 Chien Luoc Tang Doanh So
Kiến thức Sale & Marketing

Xây Dựng Đội Ngũ Bán Hàng Khách Sạn Hiệu Quả: 12 Chiến Lược Tăng Doanh Số

by OTAVN
4 Tháng 9, 2025
0

Xây Dựng Đội Ngũ Bán Hàng Khách Sạn Hiệu Quả: 12 Chiến Lược Tăng Doanh Số Tại Sao Đội Ngũ...

Ota Viet Nam Blog Nps Khach San Do Luong Cai Thien Long Trung Thanh Khach Hang
Kiến thức Sale & Marketing

NPS Khách Sạn: Đo Lường & Cải Thiện Lòng Trung Thành Khách Hàng

by OTAVN
4 Tháng 9, 2025
0

Tìm Hiểu Về NPS Khách Sạn: Đo Lường và Cải Thiện Lòng Trung Thành Của Khách Hàng Giới Thiệu về...

Ota Viet Nam Blog Thanh Toan Khach San Huong Dan Chi Tiet Toi Uu Quy Trinh

Thanh Toán Khách Sạn: Hướng Dẫn Chi Tiết & Tối Ưu Quy Trình

15 Tháng 7, 2025
Ota Viet Nam Blog Quan Ly Kenh Phan Phoi Khach San Bi Quyet Tang Doanh Thu

Quản Lý Kênh Phân Phối Khách Sạn: Bí Quyết Tăng Doanh Thu

15 Tháng 7, 2025
Ota Viet Nam Blog Phan Tich Swot Cho Khach San Mau Va Huong Dan Chi Tiet

Phân tích SWOT cho khách sạn: Mẫu và hướng dẫn chi tiết

15 Tháng 7, 2025
Next Post
Xr:d:daf21tsdzoy:131,j:2295004616130146973,t:24030409

Định Giá Dựa Trên Chi Phí Cho Khách Sạn: Ví Dụ & Chiến Lược SEO

  • Liên hệ
  • Tư vấn dịch vụ tối ưu kênh OTA
  • Tư vấn thêm về Sale OTA/ Digital marketing
  • Tư vấn vận hành quản trị OTA
  • Khảo sát trước khi học Sale & Marketing
  • Videos

© 2024 OTAVN

No Result
View All Result
  • Thông tin du lịch
  • Nghề du lịch
  • Sale & Marketing
  • Thương hiệu
  • Trải nghiệm khách hàng
  • Videos

© 2024 OTAVN

Cảnh báo: Hiện nay có rất nhiều đơn vị SỬ DỤNG LẠI các THÔNG TIN NỘI DUNG ĐÀO TẠO của KHÓA HỌC SALE OTA TỪ OTAVN mà không đảm bảo chất lượng và hỗ trợ về sau. Các bạn muốn đăng ký học SALE OTA uy tín hãy liên hệ trực tiếp với OTA Việt Nam. OTAVN có xây dựng các hình thức đào tạo trực tiếp offline cho doanh nghiệp, đào tạo 1-1 từ xa và tự học online. Chúng tôi có 2 tên miền là: otavietnam.com và tranxuanloc.com (founder) có chia sẻ và đăng tải các thông tin liên quan về OTA/ Sale OTA/ Digital Marketing/ Thiết kế website... Với khách hàng/ đối tác đã sử dụng dịch vụ của OTAVN sẽ được HỖ TRỢ MIỄN PHÍ các vấn đề phát sinh, tư vấn giải đáp sau khi đã hoàn thành khóa học hoặc sau khi đã sử dụng dịch vụ trọn đời. Hotline:0934552325 (iMessage/ Zalo/ Whatsapp) - Email: info@scovietnam.com
Zalo
Lợi ích và giá trị mà OTA Việt Nam cung cấp cho khách hàng
Điều khoản sử dụng chung | Chính sách bảo vệ quyền riêng tư | Chính sách hoàn tiền học | Quy trình đặt hàng | Hình thức thanh toán

Nếu bạn chưa rõ về các khóa học Sale OTA hoặc cần thêm thông tin, hãy liên hệ với chúng tôi qua công cụ hỗ trợ trực tuyến hoặc form hỗ trợ.

Chú ý: Nội dung khóa học online có thể thay đổi mà không cần báo trước.

Khóa học Sale OTA miền Bắc: Khóa học Sale OTA tại Hà Nội | Khóa học Sale OTA tại Hải Phòng | Khóa học Sale OTA tại Lào Cai | Khóa học Sale OTA tại Hòa Bình | Khóa học Sale OTA tại Điện Biên | Khóa học Sale OTA tại Sơn La | Khóa học Sale OTA tại Hà Giang | Khóa học Sale OTA tại Yên Bái | Khóa học Sale OTA tại Quảng Ninh/ Hạ Long | Khóa học Sale OTA tại Ninh Bình | Khóa học Sale OTA tại Nam Định

Khóa học Sale OTA miền Trung: Khóa học Sale OTA tại Thanh Hóa | Khóa học Sale OTA tại Nghệ An | Khóa học Sale OTA tại Hà Tĩnh | Khóa học Sale OTA tại Quảng Bình | Khóa học Sale OTA tại Đà Nẵng | Khóa học Sale OTA tại Quảng Nam/ Hội An | Khóa học Sale OTA tạ Huế | Khóa học Sale OTA tại Đăk Lắc/ Buôn Ma Thuật | Khóa học Sale OTA tại Đăk Nông | Khóa học Sale OTA tại Lâm Đồng/ Đà Lạt | Khóa học Sale OTA tại Khánh Hòa/ Nha Trang

Khóa học Sale OTA miền Nam: Khóa học Sale OTA tại TP Hồ Chí Minh | Khóa học Sale OTA tại Cần Thơ | Khóa học Sale OTA tại Bà Rịa Vũng Tàu | Khóa học Sale OTA tại Bình Thuận | Khóa học Sale OTA tại Đồng Tháp | Khóa học Sale OTA tại Tiền Giang | Khóa học Sale OTA tại Bến Tre | Khóa học Sale OTA tại Kiên Giang/ Phú Quốc | Khóa học Sale OTA tại Cà Mau | Khóa học Sale OTA tại An Giang | Khóa học Sale OTA tại Bạc Liêu

THÔNG TIN VỀ OTA VIỆT NAM

GIỚI THIỆU

OTA Việt Nam (OTAVN/ OTAVietnam) là một trong các đơn vị tiên phong tại Việt Nam đi đầu về đào tạo vận hành Sale OTA/ Digital Marketing cho các cơ sở lưu trú, dịch vụ du lịch như khách sạn, công ty lữ hành, vé thăm quan, hay các dịch vụ du lịch khác. Tiền thân là công ty TNHH MTV Du lịch S Việt Nam, hiện nay thương hiệu OTAVN được quản trị bởi Công ty TNHH SCO Việt Nam mà chúng tôi xây dựng luôn đứng vững và hàng đầu trong tâm trí khách hàng khi tìm kiếm và hỗ trợ về OTA/ Sale OTA/ Digital/ Online Marketing.

Với mục tiêu hỗ trợ trợ hộ kinh doanh nhỏ, mô hình kinh doanh nhỏ hoạt động hiệu quả hơn với phương trâm vận hành đơn giản, tiết kiệm chi phí nhất mà vẫn đạt hiệu quả nhất, các cơ sở lưu trú sẽ tối ưu chi phí, doanh thu tùy theo từng mô hình kinh doanh.

Trần Xuân Lộc Logo TRẦN XUÂN LỘC (FOUNDER)
ĐT: 0934.55.23.25 (Zalo, Whatsapp)
Website:
https://tranxuanloc.com/
https://otavietnam.com/
https://otalyst.com/
CÔNG TY TNHH SCO VIỆT NAM
MST/DKKD: 0106901406
Đ.C: Phố Nỷ, xã Trung Giã, Hà Nội
Đ.C: S301, Vinhomes Smartcity, P Tây Mỗ, Hà Nội
Đ.C: Thôn Thông Khê, xã Minh Tân, Ninh Bình
Email: info@scovietnam.com
Giá trị cốt lõi: Trân thành - Tử tế - Nhiệt tình
Thông tin thêm về OTA/ Digital marketing: Giới thiệu về OTAVN | Tư vấn chung | Dịch vụ tối ưu Sale OTA | Tư vấn vận hành quản trị sale OTA | Tư vấn thêm về khóa học Sale OTA/ Digital marketing | Khảo sát trước khi học Sale & Marketing