Đăng nhập
  • Giới thiệu về OTAVN
  • Đào tạo Sale OTA 1-1
  • Đào tạo Sale online tự học
  • Dịch vụ từ OTAVN
  • Bảng giá Sale & Marketing
  • Tư vấn thêm
No Result
View All Result
OTA Việt Nam - OTAVN
  • Thông tin du lịch
    • All
    • Cẩm nang du lịch
    • Điểm đến Du lịch
    • Tin tức du lịch
    243tinh Hoa Nghe Cham Khac

    Tinh hoa nghề chạm khắc giữa lòng Thủ đô Hà Nội

    203tham Bach Dang Giang Noi Khi Thieng Song Nui Hoi Tu 2

    Thăm Bạch Đằng Giang – nơi khí thiêng sông núi hội tụ

    213mot Lan Thuong Thuc Am Thuc Tay Nguyen

    Một lần thưởng thức ẩm thực Tây Nguyên

    203ha Noi Cong Nhan Diem Du Lich Lang Nghe Go My Nghe Thiet Ung

    Hà Nội công nhận điểm du lịch Làng nghề gỗ mỹ nghệ Thiết Úng

    173ben Tre Ve Tham Lang Nghe Banh Phong Son Doc Hon Tram Nam Tuoi 1

    Bến Tre: Về thăm làng nghề bánh phồng Sơn Đốc hơn trăm năm tuổi

    173sua Tron Khom Mit

    Sứa trộn khóm mít

    43cong Vien Van Hoa Dong Da Su Hoa Quyen Giua Lich Su Va Hien Dai 1

    Hà Nội: Công viên văn hóa Đống Đa – Sự hòa quyện giữa lịch sử và hiện đại

    43son La Kham Pha Thien Duong Man Trang Na Ka

    Sơn La: Khám phá thiên đường mận trắng Nà Ka

    113ha Noi Di San Quy Cua Xu Doai Vung Son Tay

    Hà Nội: Di sản quý của xứ Đoài vùng Sơn Tây

  • Nghề du lịch
    • All
    • Nghiệp vụ nghề khách sạn
    • Nghiệp vụ nghề lữ hành hướng dẫn
    • Quản lý vận hành du lịch
    • Thuật ngữ nghề Du lịch
    Ota Viet Nam 1 136

    Khám phá 10 loại hình hostel độc đáo cho mọi phong cách du lịch

    Ota Viet Nam 1 143

    5 Cách Đơn Giản Để Tối Ưu Hóa Hoạt Động Lễ Tân

    Ota Viet Nam Blog Phan Mem Le Tan Khach San Top 10 He Thong Tot Nhat 2024

    Phần mềm lễ tân khách sạn: Top 10 hệ thống tốt nhất 2024

    Ota Viet Nam Blog 5 Cau Hoi Can Dat Ra Khi Giam Chi Phi Van Hanh Khach San

    5 Câu Hỏi Cần Đặt Ra Khi Giảm Chi Phí Vận Hành Khách Sạn

    Ota Viet Nam Blog Tuong Lai Nganh Du Lich Tam Nhin Tu Cac Chuyen Gia Hang Dau The Gioi

    Tương lai ngành du lịch: Tầm nhìn từ các chuyên gia hàng đầu thế giới

    Ota Viet Nam Cam Cho Thue Can Ho Ngan Ngay Kinh Doanh Airbnb Than Troi

    Cấm cho thuê căn hộ ngắn ngày, kinh doanh Airbnb than trời…

    Ota Viet Nam Kham Pha Cong Viec Quan Ly Thi Truong Tai Agoda Hanh Trinh Tu Sydney Den London

    Khám phá công việc Quản lý thị trường tại Agoda: Hành trình từ Sydney đến London

    Ota Viet Nam Agoda Dong Gop Cho Su Phat Trien Cua Nganh Du Lich Toan Cau

    Agoda Đóng Góp Cho Sự Phát Triển Của Ngành Du Lịch Toàn Cầu

    Table Setting 6859276 1280

    Phương pháp hiệu quả thu hút khách hàng cho nhà hàng và khách sạn trong mùa lễ Tết

  • Sale & Marketing
    • All
    • CRM
    • Email Marketing
    • Quan điểm
    • Quảng cáo trả phí
    • Sale OTAs
    • Thuật ngữ
    • Tối ưu SEM
    • Tối ưu SEO
    • Video Marketing
    • Xây dựng Blog/ Website
    • Xu hướng
    Ota Viet Nam Blog Phan Tich Hieu Suat Dat Phong Khach San Nam Bat Xu Huong Nhu Cau

    Phân tích hiệu suất đặt phòng khách sạn: Nắm bắt xu hướng nhu cầu

    Ota Viet Nam Blog Xay Dung Doi Ngu Ban Hang Khach San Hieu Qua 12 Chien Luoc Tang Doanh So

    Xây Dựng Đội Ngũ Bán Hàng Khách Sạn Hiệu Quả: 12 Chiến Lược Tăng Doanh Số

    Ota Viet Nam Blog Nps Khach San Do Luong Cai Thien Long Trung Thanh Khach Hang

    NPS Khách Sạn: Đo Lường & Cải Thiện Lòng Trung Thành Khách Hàng

    Ota Viet Nam Blog Thanh Toan Khach San Huong Dan Chi Tiet Toi Uu Quy Trinh

    Thanh Toán Khách Sạn: Hướng Dẫn Chi Tiết & Tối Ưu Quy Trình

    Ota Viet Nam Blog Quan Ly Kenh Phan Phoi Khach San Bi Quyet Tang Doanh Thu

    Quản Lý Kênh Phân Phối Khách Sạn: Bí Quyết Tăng Doanh Thu

    Ota Viet Nam Blog Phan Tich Swot Cho Khach San Mau Va Huong Dan Chi Tiet

    Phân tích SWOT cho khách sạn: Mẫu và hướng dẫn chi tiết

    Ota Viet Nam Blog Chi Phi Thu Hut Khach Hang Gac Cho Khach San Cach Tinh Toi Uu

    Chi phí thu hút khách hàng (GAC) cho khách sạn: Cách tính & tối ưu

    Ota Viet Nam Blog Crm Khach San Loi Ich Tinh Nang Va Top 10 Nha Cung Cap

    CRM Khách Sạn: Lợi ích, Tính năng và Top 10+ Nhà Cung Cấp

    Ota Viet Nam Blog 16 Loai Gia Phong Khach San Toi Uu Doanh Thu Cong Suat

    16 Loại Giá Phòng Khách Sạn: Tối Ưu Doanh Thu & Công Suất

  • Thương hiệu
    • All
    • Casestudy thương hiệu
    • Chuyện thương hiệu
    • Xây dựng THCN
    Pizza Hut Signature – “Nước cờ” đầy táo bạo của thương hiệu Pizza Hut

    “Nước cờ” của Pizza Hut Signature với diện mạo hoàn toàn mới

    10 Yeu To Can Chu Y Khi Xay Dung Brand Standards Tieu Chuan Thuong Hieu Khach San Nha Hang

    10 yếu tố cần chú ý khi xây dựng Brand Standards (Tiêu chuẩn thương hiệu) khách sạn/ nhà hàng

    PGBank công bố nhận diện thương hiệu mới sau khi đổi tên

    PGBank công bố nhận diện thương hiệu mới sau khi đổi tên

    Công thức tạo “hiệu ứng domino cảm xúc” trong hoạt động CSR của Thiên Long

    Công thức tạo “hiệu ứng domino cảm xúc” trong hoạt động CSR của Thiên Long

    Otavn Ota Viet Nam Website 11 Cach Giup Ban Xay Dung Thuong Hieu Ca Nhan Hieu Qua

    11 cách giúp bạn xây dựng thương hiệu cá nhân

    Otavn Ota Viet Nam Website Truyen Thong Thuong Hieu Hay Noi Dieu Khach Hang Muon Nghe 1

    Truyền thông thương hiệu – Hãy nói điều khách hàng muốn nghe

    Otavn Ota Viet Nam Website Cach Co Ban Chao Long Xay Dung Thuong Hieu Ca Nhan The Nao 1

    Cách cô bán cháo lòng xây dựng thương hiệu cá nhân thế nào?

    Otavn Ota Viet Nam Website Lam Ro 9 Dieu De Xay Dung Thuong Hieu Ca Nhan Hieu Qua 2

    Làm Rõ 9 Điều Để Xây Dựng Thương Hiệu Cá Nhân Hiệu Quả

    Otavn Ota Viet Nam Website Moi Quan He Giua Thuong Hieu Va Van Hoa Doanh Nghiep

    Mối quan hệ giữa Thương Hiệu và Văn Hóa Doanh Nghiệp

  • Trải nghiệm khách hàng
    Ota Viet Nam Dangbai Giao Tiep Hieu Qua Trong Nganh Khach San De Toi Uu Trai Nghiem Khach Hang

    Giao Tiếp Hiệu Quả Trong Ngành Khách Sạn để Tối Ưu Trải Nghiệm Khách Hàng

    Ota Viet Nam Dangbai Trai Nghiem Khach Hang Trong Nganh Khach San Nang Cao Su Hai Long Va Long Trung Thanh

    Trải nghiệm khách hàng trong ngành khách sạn: Nâng cao sự hài lòng và lòng trung thành

    Tim Hieu Ve Trai Nghiem Thuong Hieu1

    Tìm hiểu về trải nghiệm thương hiệu

    Otavn Ota Viet Nam Website Mot Doanh Nghiep Co The Hoc Tu Quan Doi Tao Ra Suc Manh Dong Nhat

    Một doanh nghiệp có thể học từ Quân đội Tạo Ra Sức Mạnh Đồng Nhất

    Otavn Ota Viet Nam Cover Blog Su Hai Long Cua Khach Hang

    Sự hài lòng của khách hàng

    Otavn Ota Viet Nam Cover Blog Dung Trung Binh Hay Mang Lai Tieng Wow Cho Khach (1)

    Đừng trung bình, hãy mang lại tiếng Wow… cho khách

    Otavn Ota Viet Nam Cover Blog Jeff Bezos Vi Vua Am Anh Khach Hang

    Jeff Bezos vị vua “ám ảnh khách hàng”

    Otavn Ota Viet Nam Cover Blog Cham Soc Khach Hang A Z Vai Tro

    Chăm sóc khách hàng A-Z

    Otavn Ota Viet Nam Cover Blog Hieu Ro Cac Yeu To Chinh Cua Tri Tue Cam Xuc Trong Lanh Dao Xuat Sac

    Hiểu Rõ Các Yếu Tố Chính của Trí Tuệ Cảm Xúc trong Lãnh Đạo Xuất Sắc

  • Videos
  • Thông tin du lịch
    • All
    • Cẩm nang du lịch
    • Điểm đến Du lịch
    • Tin tức du lịch
    243tinh Hoa Nghe Cham Khac

    Tinh hoa nghề chạm khắc giữa lòng Thủ đô Hà Nội

    203tham Bach Dang Giang Noi Khi Thieng Song Nui Hoi Tu 2

    Thăm Bạch Đằng Giang – nơi khí thiêng sông núi hội tụ

    213mot Lan Thuong Thuc Am Thuc Tay Nguyen

    Một lần thưởng thức ẩm thực Tây Nguyên

    203ha Noi Cong Nhan Diem Du Lich Lang Nghe Go My Nghe Thiet Ung

    Hà Nội công nhận điểm du lịch Làng nghề gỗ mỹ nghệ Thiết Úng

    173ben Tre Ve Tham Lang Nghe Banh Phong Son Doc Hon Tram Nam Tuoi 1

    Bến Tre: Về thăm làng nghề bánh phồng Sơn Đốc hơn trăm năm tuổi

    173sua Tron Khom Mit

    Sứa trộn khóm mít

    43cong Vien Van Hoa Dong Da Su Hoa Quyen Giua Lich Su Va Hien Dai 1

    Hà Nội: Công viên văn hóa Đống Đa – Sự hòa quyện giữa lịch sử và hiện đại

    43son La Kham Pha Thien Duong Man Trang Na Ka

    Sơn La: Khám phá thiên đường mận trắng Nà Ka

    113ha Noi Di San Quy Cua Xu Doai Vung Son Tay

    Hà Nội: Di sản quý của xứ Đoài vùng Sơn Tây

  • Nghề du lịch
    • All
    • Nghiệp vụ nghề khách sạn
    • Nghiệp vụ nghề lữ hành hướng dẫn
    • Quản lý vận hành du lịch
    • Thuật ngữ nghề Du lịch
    Ota Viet Nam 1 136

    Khám phá 10 loại hình hostel độc đáo cho mọi phong cách du lịch

    Ota Viet Nam 1 143

    5 Cách Đơn Giản Để Tối Ưu Hóa Hoạt Động Lễ Tân

    Ota Viet Nam Blog Phan Mem Le Tan Khach San Top 10 He Thong Tot Nhat 2024

    Phần mềm lễ tân khách sạn: Top 10 hệ thống tốt nhất 2024

    Ota Viet Nam Blog 5 Cau Hoi Can Dat Ra Khi Giam Chi Phi Van Hanh Khach San

    5 Câu Hỏi Cần Đặt Ra Khi Giảm Chi Phí Vận Hành Khách Sạn

    Ota Viet Nam Blog Tuong Lai Nganh Du Lich Tam Nhin Tu Cac Chuyen Gia Hang Dau The Gioi

    Tương lai ngành du lịch: Tầm nhìn từ các chuyên gia hàng đầu thế giới

    Ota Viet Nam Cam Cho Thue Can Ho Ngan Ngay Kinh Doanh Airbnb Than Troi

    Cấm cho thuê căn hộ ngắn ngày, kinh doanh Airbnb than trời…

    Ota Viet Nam Kham Pha Cong Viec Quan Ly Thi Truong Tai Agoda Hanh Trinh Tu Sydney Den London

    Khám phá công việc Quản lý thị trường tại Agoda: Hành trình từ Sydney đến London

    Ota Viet Nam Agoda Dong Gop Cho Su Phat Trien Cua Nganh Du Lich Toan Cau

    Agoda Đóng Góp Cho Sự Phát Triển Của Ngành Du Lịch Toàn Cầu

    Table Setting 6859276 1280

    Phương pháp hiệu quả thu hút khách hàng cho nhà hàng và khách sạn trong mùa lễ Tết

  • Sale & Marketing
    • All
    • CRM
    • Email Marketing
    • Quan điểm
    • Quảng cáo trả phí
    • Sale OTAs
    • Thuật ngữ
    • Tối ưu SEM
    • Tối ưu SEO
    • Video Marketing
    • Xây dựng Blog/ Website
    • Xu hướng
    Ota Viet Nam Blog Phan Tich Hieu Suat Dat Phong Khach San Nam Bat Xu Huong Nhu Cau

    Phân tích hiệu suất đặt phòng khách sạn: Nắm bắt xu hướng nhu cầu

    Ota Viet Nam Blog Xay Dung Doi Ngu Ban Hang Khach San Hieu Qua 12 Chien Luoc Tang Doanh So

    Xây Dựng Đội Ngũ Bán Hàng Khách Sạn Hiệu Quả: 12 Chiến Lược Tăng Doanh Số

    Ota Viet Nam Blog Nps Khach San Do Luong Cai Thien Long Trung Thanh Khach Hang

    NPS Khách Sạn: Đo Lường & Cải Thiện Lòng Trung Thành Khách Hàng

    Ota Viet Nam Blog Thanh Toan Khach San Huong Dan Chi Tiet Toi Uu Quy Trinh

    Thanh Toán Khách Sạn: Hướng Dẫn Chi Tiết & Tối Ưu Quy Trình

    Ota Viet Nam Blog Quan Ly Kenh Phan Phoi Khach San Bi Quyet Tang Doanh Thu

    Quản Lý Kênh Phân Phối Khách Sạn: Bí Quyết Tăng Doanh Thu

    Ota Viet Nam Blog Phan Tich Swot Cho Khach San Mau Va Huong Dan Chi Tiet

    Phân tích SWOT cho khách sạn: Mẫu và hướng dẫn chi tiết

    Ota Viet Nam Blog Chi Phi Thu Hut Khach Hang Gac Cho Khach San Cach Tinh Toi Uu

    Chi phí thu hút khách hàng (GAC) cho khách sạn: Cách tính & tối ưu

    Ota Viet Nam Blog Crm Khach San Loi Ich Tinh Nang Va Top 10 Nha Cung Cap

    CRM Khách Sạn: Lợi ích, Tính năng và Top 10+ Nhà Cung Cấp

    Ota Viet Nam Blog 16 Loai Gia Phong Khach San Toi Uu Doanh Thu Cong Suat

    16 Loại Giá Phòng Khách Sạn: Tối Ưu Doanh Thu & Công Suất

  • Thương hiệu
    • All
    • Casestudy thương hiệu
    • Chuyện thương hiệu
    • Xây dựng THCN
    Pizza Hut Signature – “Nước cờ” đầy táo bạo của thương hiệu Pizza Hut

    “Nước cờ” của Pizza Hut Signature với diện mạo hoàn toàn mới

    10 Yeu To Can Chu Y Khi Xay Dung Brand Standards Tieu Chuan Thuong Hieu Khach San Nha Hang

    10 yếu tố cần chú ý khi xây dựng Brand Standards (Tiêu chuẩn thương hiệu) khách sạn/ nhà hàng

    PGBank công bố nhận diện thương hiệu mới sau khi đổi tên

    PGBank công bố nhận diện thương hiệu mới sau khi đổi tên

    Công thức tạo “hiệu ứng domino cảm xúc” trong hoạt động CSR của Thiên Long

    Công thức tạo “hiệu ứng domino cảm xúc” trong hoạt động CSR của Thiên Long

    Otavn Ota Viet Nam Website 11 Cach Giup Ban Xay Dung Thuong Hieu Ca Nhan Hieu Qua

    11 cách giúp bạn xây dựng thương hiệu cá nhân

    Otavn Ota Viet Nam Website Truyen Thong Thuong Hieu Hay Noi Dieu Khach Hang Muon Nghe 1

    Truyền thông thương hiệu – Hãy nói điều khách hàng muốn nghe

    Otavn Ota Viet Nam Website Cach Co Ban Chao Long Xay Dung Thuong Hieu Ca Nhan The Nao 1

    Cách cô bán cháo lòng xây dựng thương hiệu cá nhân thế nào?

    Otavn Ota Viet Nam Website Lam Ro 9 Dieu De Xay Dung Thuong Hieu Ca Nhan Hieu Qua 2

    Làm Rõ 9 Điều Để Xây Dựng Thương Hiệu Cá Nhân Hiệu Quả

    Otavn Ota Viet Nam Website Moi Quan He Giua Thuong Hieu Va Van Hoa Doanh Nghiep

    Mối quan hệ giữa Thương Hiệu và Văn Hóa Doanh Nghiệp

  • Trải nghiệm khách hàng
    Ota Viet Nam Dangbai Giao Tiep Hieu Qua Trong Nganh Khach San De Toi Uu Trai Nghiem Khach Hang

    Giao Tiếp Hiệu Quả Trong Ngành Khách Sạn để Tối Ưu Trải Nghiệm Khách Hàng

    Ota Viet Nam Dangbai Trai Nghiem Khach Hang Trong Nganh Khach San Nang Cao Su Hai Long Va Long Trung Thanh

    Trải nghiệm khách hàng trong ngành khách sạn: Nâng cao sự hài lòng và lòng trung thành

    Tim Hieu Ve Trai Nghiem Thuong Hieu1

    Tìm hiểu về trải nghiệm thương hiệu

    Otavn Ota Viet Nam Website Mot Doanh Nghiep Co The Hoc Tu Quan Doi Tao Ra Suc Manh Dong Nhat

    Một doanh nghiệp có thể học từ Quân đội Tạo Ra Sức Mạnh Đồng Nhất

    Otavn Ota Viet Nam Cover Blog Su Hai Long Cua Khach Hang

    Sự hài lòng của khách hàng

    Otavn Ota Viet Nam Cover Blog Dung Trung Binh Hay Mang Lai Tieng Wow Cho Khach (1)

    Đừng trung bình, hãy mang lại tiếng Wow… cho khách

    Otavn Ota Viet Nam Cover Blog Jeff Bezos Vi Vua Am Anh Khach Hang

    Jeff Bezos vị vua “ám ảnh khách hàng”

    Otavn Ota Viet Nam Cover Blog Cham Soc Khach Hang A Z Vai Tro

    Chăm sóc khách hàng A-Z

    Otavn Ota Viet Nam Cover Blog Hieu Ro Cac Yeu To Chinh Cua Tri Tue Cam Xuc Trong Lanh Dao Xuat Sac

    Hiểu Rõ Các Yếu Tố Chính của Trí Tuệ Cảm Xúc trong Lãnh Đạo Xuất Sắc

  • Videos
OTA Việt Nam - OTAVN
No Result
View All Result
Home Kiến thức Sale & Marketing

EBITDAR là gì? Công thức tính và ý nghĩa cho khách sạn

12 Tháng 7, 2025
in Kiến thức Sale & Marketing
Reading Time: 9 mins read
Ota Viet Nam Blog Ebitdar La Gi Cong Thuc Tinh Va Y Nghia Cho Khach San

Ota Viet Nam Blog Ebitdar La Gi Cong Thuc Tinh Va Y Nghia Cho Khach San

EBITDAR: Chìa Khóa Vàng Nâng Cao Sức Khỏe Tài Chính Cho Khách Sạn

EBITDAR là gì? Giải thích chi tiết

EBITDAR (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation, Amortization, and Restructuring/Rent) là một chỉ số lợi nhuận loại trừ các chi phí không liên quan trực tiếp đến hiệu quả hoạt động kinh doanh cốt lõi của doanh nghiệp. Nói một cách dễ hiểu, EBITDAR giúp chúng ta nhìn rõ hơn về khả năng sinh lời thực sự từ hoạt động kinh doanh chính của khách sạn, bỏ qua những yếu tố có thể gây nhiễu như chi phí lãi vay, thuế, khấu hao, và đặc biệt là chi phí thuê mặt bằng và tái cấu trúc.

EBITDAR tương tự như EBITDA (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation, and Amortization) quen thuộc hơn. Cả hai đều cung cấp một thước đo chính xác hơn (so với lợi nhuận ròng) về khả năng tạo ra lợi nhuận từ các hoạt động cốt lõi của một doanh nghiệp bằng cách tập trung vào hiệu quả hoạt động cốt lõi của công ty.

Tuy nhiên, điểm khác biệt chính là EBITDAR còn loại trừ chi phí thuê và tái cấu trúc. Điều này đặc biệt quan trọng đối với các doanh nghiệp như khách sạn (cũng như nhà hàng, sòng bạc hoặc hãng hàng không), những nơi thường phải đối mặt với chi phí thuê mặt bằng cao. Việc loại bỏ chi phí thuê giúp so sánh hiệu quả hoạt động giữa các khách sạn khác nhau, bất kể họ sở hữu hay thuê tài sản.

Trong bài viết này, chúng ta sẽ phân tích chi tiết về chỉ số quan trọng này cho khách sạn, cung cấp các mẹo để cải thiện lợi nhuận và cách công nghệ có thể đơn giản hóa việc báo cáo.

Công thức tính EBITDAR: Giải thích chi tiết

Một cách để tính EBITDAR là trước tiên xác định thu nhập bằng cách trừ tất cả các chi phí từ doanh thu và sau đó cộng lại năm loại chi phí.

Công thức cho EBITDAR như sau:

EBITDAR = Lợi nhuận + Lãi vay + Thuế + Khấu hao + Phân bổ + Thuê/Tái cấu trúc

EBITDAR cũng có thể được tính bằng cách cộng các loại chi phí còn thiếu vào EBIT (Lợi nhuận trước lãi vay và thuế) hoặc EBITDA.

EBITDAR được tính toán bằng cách sử dụng thông tin chi tiết từ báo cáo thu nhập, báo cáo doanh thu và chi phí hoạt động của một công ty trong một khoảng thời gian cụ thể.

Các chi phí trên bị loại trừ vì chúng sẽ làm sai lệch kết quả thu nhập vì chúng nằm ngoài tầm kiểm soát của ban quản lý, chi phí phi tiền mặt hoặc chi phí một lần. Hãy xem xét chúng một cách chi tiết:

Lãi vay. Lãi vay được trả cho các khoản vay hoặc hạn mức tín dụng và có thể khác nhau tùy thuộc vào các điều kiện được cấp bởi các tổ chức tài chính khác nhau.

Thuế. Mặc dù ban quản lý dự kiến sẽ có các chiến lược để giảm thiểu chi phí thuế, nhưng thuế không phụ thuộc vào hiệu quả hoạt động và có thể khác nhau giữa các vùng.

Khấu hao và phân bổ. Những chi phí này thể hiện chi phí phân bổ của tài sản hữu hình (chẳng hạn như tòa nhà, đồ đạc và thiết bị) hoặc vô hình (chẳng hạn như quyền thương hiệu và giấy phép) trong suốt thời gian sử dụng hữu ích của chúng. Mặc dù chúng là chi phí phi tiền mặt, nhưng chúng có thể có tác động đến lợi nhuận.

Chi phí thuê. Một số khách sạn thuê tài sản của họ, trong khi những khách sạn khác sở hữu chúng và có thể mang các khoản vay để mua hoặc cải tạo chúng. Vì tiền thuê được phân loại là chi phí hoạt động chứ không phải chi phí tài chính, nên các khách sạn thuê tài sản có thể xuất hiện ít nợ và ổn định tài chính hơn so với những khách sạn sở hữu tài sản của họ. Sự khác biệt này có thể làm sai lệch các so sánh tài chính.

Chi phí tái cấu trúc. Khi khách sạn tái cấu trúc hoạt động, họ thường phải đối mặt với chi phí một lần cao, chẳng hạn như thanh toán thôi việc cho nhân viên bị sa thải hoặc phí cho các nhà tư vấn. EBITDAR loại trừ chi phí tái cấu trúc vì chúng không tái diễn và có thể làm sai lệch lợi nhuận của công ty.

Tính toán EBITDAR: Từng bước

Hãy lấy ví dụ về một khách sạn năm ngoái đã tạo ra tổng doanh thu (từ phòng, F&B, sự kiện và các nguồn phụ trợ khác) là 4.500.000 đô la.

Tổng chi phí lên tới 3.550.000 đô la, bao gồm:

  • Thuế 550.000 đô la
  • Lãi vay 150.000 đô la
  • Khấu hao 250.000 đô la
  • Phân bổ: 100.000 đô la
  • Chi phí thuê 300.000 đô la

Thu nhập ròng là 4.500.000 đô la – 3.550.000 đô la = 950.000 đô la.

Sau đó, chúng tôi cộng lại chi phí phi hoạt động để tính toán EBITDAR

= Thu nhập ròng + Thuế + Lãi vay + Khấu hao + Phân bổ + Thuê

EBITDAR = 950.000 đô la + 550.000 đô la + 150.000 đô la + 250.000 đô la + 100.000 đô la + 300.000 đô la = 2.300.000 đô la

EBITDAR bao nhiêu là tốt?

Giá trị tuyệt đối của EBITDAR một mình không cung cấp nhiều thông tin chi tiết. Để đánh giá nó một cách hiệu quả và so sánh nó một cách tương đương với những năm trước hoặc của các khách sạn khác, chúng ta phải liên hệ nó với tổng doanh thu bằng cách tính toán tỷ suất lợi nhuận. Công thức là:

Tỷ suất lợi nhuận EBITDAR = EBITDAR / TỔNG DOANH THU x 100

Sử dụng ví dụ của chúng tôi:

Tỷ suất lợi nhuận EBITDAR = 2.300.000 / 4.500.000 x 100 = 51,11%

Mặc dù không có tiêu chuẩn chung cho EBITDAR, tỷ suất lợi nhuận trên 50% là mạnh, trong khi bất kỳ tỷ suất lợi nhuận nào trên 10% thường được coi là tốt cho EBITDA.

Điều quan trọng cần lưu ý là khách sạn không bắt buộc phải bao gồm EBITDAR hoặc EBITDA trong báo cáo tài chính của họ. Các tập đoàn khách sạn lớn thường tiết lộ EBITDA, mặc dù thường là giá trị tuyệt đối hoặc là phương sai so với giai đoạn trước hơn là tỷ suất lợi nhuận.

Mặt khác, EBITDAR hiếm khi được chia sẻ. Một ngoại lệ đáng chú ý là Dalata Hotel Group, nơi đã báo cáo tỷ suất lợi nhuận EBITDAR là 39,4% trong H1 2024, giảm nhẹ so với 40,6% trong H1 2023.

Ưu điểm và hạn chế của EBITDAR

EBITDAR cho phép các tập đoàn khách sạn so sánh các khách sạn trong danh mục đầu tư của họ chính xác hơn so với EBITDA. Điều này là do nó loại trừ chi phí thuê – có thể khác nhau đáng kể dựa trên vị trí và điều khoản thuê – cũng như chi phí tái cấu trúc một lần có thể làm sai lệch hiệu quả tài chính của công ty.

Ngoài ra, vì nó tập trung mạnh hơn vào thu nhập hoạt động, EBITDAR cung cấp thông tin chi tiết tốt hơn về xu hướng doanh thu và hiệu quả hoạt động dài hạn. Điều này đặc biệt quan trọng trong một ngành công nghiệp thâm dụng tài sản như khách sạn, nơi nhu cầu theo mùa và chi phí hoạt động có thể khác nhau đáng kể.

Tuy nhiên, EBITDAR cũng có hai hạn chế cần xem xét:

1. Đây là một chỉ số tài chính không phải GAAP

EBITDAR không được quy định bởi Nguyên tắc Kế toán Được chấp nhận Chung (GAAP). Các công ty có thể chọn các cách khác nhau để tính toán nó, điều này có thể dẫn đến sự không nhất quán hoặc thậm chí là trình bày sai, chẳng hạn như phân loại chi phí tái cấu trúc thường xuyên là chi phí một lần khi chúng thực sự có thể chỉ ra các vấn đề hoạt động sâu sắc hơn.

2. Đây không phải là một chỉ số đáng tin cậy cho dòng tiền

Mặc dù nó loại trừ các chi phí phi tiền mặt như khấu hao và phân bổ, nhưng nó cũng loại trừ các chi phí tiền mặt như lãi vay, thuế, tiền thuê và tái cấu trúc, những chi phí này vẫn phải được khách sạn thanh toán.

Tác động của EBITDAR đối với hoạt động kinh doanh của khách sạn

EBITDAR có thể giúp khách sạn đưa ra quyết định tốt hơn trong nhiều lĩnh vực:

Hiệu quả hoạt động

Bằng cách phản ánh sức khỏe hoạt động thực tế của khách sạn, EBITDAR cho thấy tài sản đang được quản lý tốt như thế nào, độc lập với cấu trúc tài chính và quyền sở hữu. Điều này giúp ban quản lý khách sạn tập trung vào việc cải thiện các yếu tố có thể kiểm soát như:

  • Mức độ nhân viên
  • Chiến lược định giá
  • Chi phí thực phẩm và đồ uống (F&B)
  • Dịch vụ khách hàng

Tài chính và đầu tư

Đối với các khách sạn hoặc tập đoàn độc lập đang muốn bán, mua lại hoặc tái cấp vốn, EBITDAR cung cấp một thước đo đáng tin cậy về giá trị và tiềm năng trong tương lai. Một EBITDAR mạnh mẽ cho thấy sự ổn định tài chính, có thể:

  • Giúp có được các điều khoản vay thuận lợi
  • Tăng sức hấp dẫn của tài sản đối với người mua hoặc nhà đầu tư tiềm năng

Nó cũng có thể giúp xác định các tài sản hoạt động kém hiệu quả trong danh mục đầu tư có thể yêu cầu đầu tư hoặc thoái vốn.

Đàm phán thuê

EBITDAR là cơ sở để tính toán tỷ lệ trang trải tiền thuê, giúp khách sạn đánh giá xem chi phí thuê của họ có bền vững hay không. Công thức là

Tỷ lệ trang trải tiền thuê = EBITDAR/TIỀN THUÊ

Sử dụng ví dụ trước đó, tỷ lệ là

2.300.000 / 300.000 = 7,66

Đây là một tỷ lệ rất tốt, cho thấy hoạt động cốt lõi của khách sạn tạo ra lợi nhuận cần thiết để trả tiền thuê gấp 7,66 lần.

Hợp tác nội bộ

Là một chỉ số lợi nhuận tập trung vào hoạt động, EBITDAR cung cấp một điểm chung cho các đội tài chính (người theo dõi lợi nhuận) và các đội vận hành (người quản lý hiệu quả hoạt động hàng ngày) để đánh giá hiệu quả hoạt động của khách sạn.

So sánh hiệu quả hoạt động

EBITDAR cho phép các tập đoàn khách sạn so sánh các khách sạn ở các khu vực có chi phí thuê và thuế khác nhau, để xác định những khách sạn hoạt động tốt hoặc có thể yêu cầu cải thiện hoạt động.

Ví dụ, tỷ suất lợi nhuận EBITDAR thấp hơn tại một khách sạn có thể thúc đẩy một phân tích cho thấy chi phí tiện ích quá mức do thiết bị lỗi thời.

Phân tích tài chính

Khi EBITDAR được kết hợp với các chỉ số khác, chẳng hạn như ADR (tỷ lệ hàng ngày trung bình), tỷ lệ lấp đầy hoặc RevPAR (doanh thu trên mỗi phòng có sẵn), nó có thể giúp tìm hiểu sâu hơn về các chỉ số tài chính.

Ví dụ, một RevPAR cao kết hợp với tỷ suất lợi nhuận EBITDAR thấp có thể cho thấy khách sạn đang tạo ra doanh thu mạnh, điều này không chuyển thành lợi nhuận hoạt động do chi phí cao.

Công nghệ đơn giản hóa việc theo dõi EBITDAR như thế nào

Giống như tất cả các chỉ số, EBITDAR chỉ đáng tin cậy như dữ liệu được sử dụng để tính toán nó. Một số phần của ngăn xếp công nghệ của khách sạn đóng góp vào một EBITDAR chính xác:

Phần mềm kế toán khách sạn và PMS

Về phía doanh thu của công thức EBITDAR, một hệ thống quản lý tài sản (PMS) hợp nhất dữ liệu từ phòng, F&B, v.v., trong khi phần mềm kế toán tích hợp theo dõi chi phí tài chính, bao gồm chi phí hoạt động, khấu hao và tiền thuê.

Nhiều nền tảng kế toán đi kèm với các mẫu dựng sẵn để tính toán EBITDAR. Một PMS có chức năng đa tài sản cho phép các tập đoàn khách sạn theo dõi và so sánh EBITDAR trên danh mục đầu tư của họ.

Thu thập và tính toán dữ liệu theo thời gian thực

Phần hợp nhất dữ liệu trở nên hiệu quả hơn nếu PMS là một phần của một bộ ứng dụng tự động thu thập và gửi dữ liệu EBITDAR, loại bỏ việc đối chiếu thủ công tốn thời gian.

Phần mềm kinh doanh thông minh

Để cải thiện EBITDAR, các nhóm có thể sử dụng phần mềm kinh doanh thông minh để cộng tác, xác định các cơ hội để giảm chi phí và tìm cách tăng doanh thu.

7 mẹo để cải thiện EBITDAR

Là một chỉ số lợi nhuận, EBITDAR có thể được cải thiện theo hai cách: tăng doanh thu và giảm chi phí. Dưới đây là một số mẹo để làm điều đó:

1. Tối ưu hóa doanh thu

Tăng ADR và RevPAR bằng cách sử dụng một RMS (hệ thống quản lý doanh thu), đa dạng hóa các luồng doanh thu (ví dụ: F&B hoặc sự kiện), khai thác các phân khúc thị trường mới như các tập đoàn hoặc nhóm gia đình và triển khai bán thêm/bán chéo.

2. Kiểm soát chi phí hàng bán (COGS)

Sử dụng công nghệ để theo dõi chi phí lao động, tiện ích và cung cấp. Ví dụ:

  • Một hệ thống quản lý năng lượng để xác định sự không hiệu quả
  • Một hệ thống quản lý lao động để tối ưu hóa mức độ nhân viên dựa trên dự báo tỷ lệ lấp đầy
  • Phần mềm quản lý mua sắm và hàng tồn kho để theo dõi mức độ hàng tồn kho và kiểm soát chi phí cung cấp.

3. Cải thiện tiếp thị và phân phối

Tối ưu hóa các kênh phân phối để giảm hoa hồng bán hàng. Đánh giá lại các hợp đồng hiện tại của bạn với OTA (đại lý du lịch trực tuyến), GDS (Hệ thống phân phối toàn cầu) và các đối tác khác và đầu tư vào các chiến lược tiếp thị trực tiếp.

4. Cải thiện khả năng giữ chân khách hàng

Đầu tư vào các chương trình khách hàng thân thiết thưởng cho việc lưu trú lặp lại bằng chiết khấu, ưu đãi độc quyền hoặc đặc quyền như nâng cấp miễn phí và trả phòng muộn.

5. Giảm chi phí thuê

Đàm phán các điều khoản thuê tốt hơn, ví dụ: bằng cách tận dụng các điều kiện thị trường thay đổi hoặc bằng cách gia hạn thỏa thuận thuê trong thời gian dài hơn. Cân nhắc bù đắp chi phí thuê bằng cách cho thuê lại các không gian ít sử dụng, chẳng hạn như phòng hội nghị hoặc khu vực bán lẻ.

6. Đánh giá lại hợp đồng với nhà cung cấp

Thường xuyên xem xét các hợp đồng với nhà cung cấp thực phẩm và đồ uống, dịch vụ vệ sinh, khăn trải giường và tiện nghi. Tìm kiếm các cơ hội để hợp nhất mua hàng với ít nhà cung cấp hơn hoặc đàm phán chiết khấu số lượng lớn.

7. Khám phá quan hệ đối tác chiến lược

Hình thành quan hệ đối tác với các doanh nghiệp địa phương, chẳng hạn như nhà điều hành tour du lịch, spa và nhà hàng, để cung cấp các gói kết hợp hoặc khuyến mãi đồng thương hiệu cải thiện trải nghiệm của khách và thúc đẩy đặt phòng.

Theo dõi & cải thiện hiệu quả tài chính

EBITDAR giúp khách sạn đánh giá hiệu quả hoạt động, so sánh tài sản và đưa ra quyết định tài chính sáng suốt. Bằng cách cô lập các yếu tố có thể kiểm soát, nó cung cấp một bức tranh rõ ràng hơn về lợi nhuận và tiềm năng. Tận dụng công nghệ, khách sạn có thể sử dụng EBITDAR không chỉ để theo dõi hiệu quả hoạt động mà còn để xác định các lĩnh vực để tăng trưởng và hiệu quả.

Tăng cường hiệu quả tài chính với Cloudbeds.

Previous Post

10+ Cách Thu Hút Đặt Phòng Trực Tiếp Khách Sạn, Tăng Doanh Thu

Next Post

Cut-off Time trong dịch vụ du lịch: Hiểu đúng để vận hành hiệu quả và đặt chỗ an toàn

Related Posts

Ota Viet Nam Blog Phan Tich Hieu Suat Dat Phong Khach San Nam Bat Xu Huong Nhu Cau
Kiến thức Sale & Marketing

Phân tích hiệu suất đặt phòng khách sạn: Nắm bắt xu hướng nhu cầu

by OTAVN
4 Tháng 9, 2025
0

Phân Tích Hiệu Suất Đặt Phòng Khách Sạn: Bí Quyết Nắm Bắt Xu Hướng Nhu Cầu Giới Thiệu: Tầm Quan...

Ota Viet Nam Blog Xay Dung Doi Ngu Ban Hang Khach San Hieu Qua 12 Chien Luoc Tang Doanh So
Kiến thức Sale & Marketing

Xây Dựng Đội Ngũ Bán Hàng Khách Sạn Hiệu Quả: 12 Chiến Lược Tăng Doanh Số

by OTAVN
4 Tháng 9, 2025
0

Xây Dựng Đội Ngũ Bán Hàng Khách Sạn Hiệu Quả: 12 Chiến Lược Tăng Doanh Số Tại Sao Đội Ngũ...

Ota Viet Nam Blog Nps Khach San Do Luong Cai Thien Long Trung Thanh Khach Hang
Kiến thức Sale & Marketing

NPS Khách Sạn: Đo Lường & Cải Thiện Lòng Trung Thành Khách Hàng

by OTAVN
4 Tháng 9, 2025
0

Tìm Hiểu Về NPS Khách Sạn: Đo Lường và Cải Thiện Lòng Trung Thành Của Khách Hàng Giới Thiệu về...

Ota Viet Nam Blog Thanh Toan Khach San Huong Dan Chi Tiet Toi Uu Quy Trinh

Thanh Toán Khách Sạn: Hướng Dẫn Chi Tiết & Tối Ưu Quy Trình

15 Tháng 7, 2025
Ota Viet Nam Blog Quan Ly Kenh Phan Phoi Khach San Bi Quyet Tang Doanh Thu

Quản Lý Kênh Phân Phối Khách Sạn: Bí Quyết Tăng Doanh Thu

15 Tháng 7, 2025
Ota Viet Nam Blog Phan Tich Swot Cho Khach San Mau Va Huong Dan Chi Tiet

Phân tích SWOT cho khách sạn: Mẫu và hướng dẫn chi tiết

15 Tháng 7, 2025
Next Post
Ota Viet Nam Blog Cut Off Time Trong Dich Vu Du Lich Hieu Dung De Van Hanh Hieu Qua Va Dat Cho An Toan

Cut-off Time trong dịch vụ du lịch: Hiểu đúng để vận hành hiệu quả và đặt chỗ an toàn

  • Liên hệ
  • Tư vấn dịch vụ tối ưu kênh OTA
  • Tư vấn thêm về Sale OTA/ Digital marketing
  • Tư vấn vận hành quản trị OTA
  • Khảo sát trước khi học Sale & Marketing
  • Videos

© 2024 OTAVN

No Result
View All Result
  • Thông tin du lịch
  • Nghề du lịch
  • Sale & Marketing
  • Thương hiệu
  • Trải nghiệm khách hàng
  • Videos

© 2024 OTAVN

Cảnh báo: Hiện nay có rất nhiều đơn vị SỬ DỤNG LẠI các THÔNG TIN NỘI DUNG ĐÀO TẠO của KHÓA HỌC SALE OTA TỪ OTAVN mà không đảm bảo chất lượng và hỗ trợ về sau. Các bạn muốn đăng ký học SALE OTA uy tín hãy liên hệ trực tiếp với OTA Việt Nam. OTAVN có xây dựng các hình thức đào tạo trực tiếp offline cho doanh nghiệp, đào tạo 1-1 từ xa và tự học online. Chúng tôi có 2 tên miền là: otavietnam.com và tranxuanloc.com (founder) có chia sẻ và đăng tải các thông tin liên quan về OTA/ Sale OTA/ Digital Marketing/ Thiết kế website... Với khách hàng/ đối tác đã sử dụng dịch vụ của OTAVN sẽ được HỖ TRỢ MIỄN PHÍ các vấn đề phát sinh, tư vấn giải đáp sau khi đã hoàn thành khóa học hoặc sau khi đã sử dụng dịch vụ trọn đời. Hotline:0934552325 (iMessage/ Zalo/ Whatsapp) - Email: info@scovietnam.com
Zalo
Lợi ích và giá trị mà OTA Việt Nam cung cấp cho khách hàng
Điều khoản sử dụng chung | Chính sách bảo vệ quyền riêng tư | Chính sách hoàn tiền học | Quy trình đặt hàng | Hình thức thanh toán

Nếu bạn chưa rõ về các khóa học Sale OTA hoặc cần thêm thông tin, hãy liên hệ với chúng tôi qua công cụ hỗ trợ trực tuyến hoặc form hỗ trợ.

Chú ý: Nội dung khóa học online có thể thay đổi mà không cần báo trước.

Khóa học Sale OTA miền Bắc: Khóa học Sale OTA tại Hà Nội | Khóa học Sale OTA tại Hải Phòng | Khóa học Sale OTA tại Lào Cai | Khóa học Sale OTA tại Hòa Bình | Khóa học Sale OTA tại Điện Biên | Khóa học Sale OTA tại Sơn La | Khóa học Sale OTA tại Hà Giang | Khóa học Sale OTA tại Yên Bái | Khóa học Sale OTA tại Quảng Ninh/ Hạ Long | Khóa học Sale OTA tại Ninh Bình | Khóa học Sale OTA tại Nam Định

Khóa học Sale OTA miền Trung: Khóa học Sale OTA tại Thanh Hóa | Khóa học Sale OTA tại Nghệ An | Khóa học Sale OTA tại Hà Tĩnh | Khóa học Sale OTA tại Quảng Bình | Khóa học Sale OTA tại Đà Nẵng | Khóa học Sale OTA tại Quảng Nam/ Hội An | Khóa học Sale OTA tạ Huế | Khóa học Sale OTA tại Đăk Lắc/ Buôn Ma Thuật | Khóa học Sale OTA tại Đăk Nông | Khóa học Sale OTA tại Lâm Đồng/ Đà Lạt | Khóa học Sale OTA tại Khánh Hòa/ Nha Trang

Khóa học Sale OTA miền Nam: Khóa học Sale OTA tại TP Hồ Chí Minh | Khóa học Sale OTA tại Cần Thơ | Khóa học Sale OTA tại Bà Rịa Vũng Tàu | Khóa học Sale OTA tại Bình Thuận | Khóa học Sale OTA tại Đồng Tháp | Khóa học Sale OTA tại Tiền Giang | Khóa học Sale OTA tại Bến Tre | Khóa học Sale OTA tại Kiên Giang/ Phú Quốc | Khóa học Sale OTA tại Cà Mau | Khóa học Sale OTA tại An Giang | Khóa học Sale OTA tại Bạc Liêu

THÔNG TIN VỀ OTA VIỆT NAM

GIỚI THIỆU

OTA Việt Nam (OTAVN/ OTAVietnam) là một trong các đơn vị tiên phong tại Việt Nam đi đầu về đào tạo vận hành Sale OTA/ Digital Marketing cho các cơ sở lưu trú, dịch vụ du lịch như khách sạn, công ty lữ hành, vé thăm quan, hay các dịch vụ du lịch khác. Tiền thân là công ty TNHH MTV Du lịch S Việt Nam, hiện nay thương hiệu OTAVN được quản trị bởi Công ty TNHH SCO Việt Nam mà chúng tôi xây dựng luôn đứng vững và hàng đầu trong tâm trí khách hàng khi tìm kiếm và hỗ trợ về OTA/ Sale OTA/ Digital/ Online Marketing.

Với mục tiêu hỗ trợ trợ hộ kinh doanh nhỏ, mô hình kinh doanh nhỏ hoạt động hiệu quả hơn với phương trâm vận hành đơn giản, tiết kiệm chi phí nhất mà vẫn đạt hiệu quả nhất, các cơ sở lưu trú sẽ tối ưu chi phí, doanh thu tùy theo từng mô hình kinh doanh.

Trần Xuân Lộc Logo TRẦN XUÂN LỘC (FOUNDER)
ĐT: 0934.55.23.25 (Zalo, Whatsapp)
Website:
https://tranxuanloc.com/
https://otavietnam.com/
https://otalyst.com/
CÔNG TY TNHH SCO VIỆT NAM
MST/DKKD: 0106901406
Đ.C: Phố Nỷ, xã Trung Giã, Hà Nội
Đ.C: S301, Vinhomes Smartcity, P Tây Mỗ, Hà Nội
Đ.C: Thôn Thông Khê, xã Minh Tân, Ninh Bình
Email: info@scovietnam.com
Giá trị cốt lõi: Trân thành - Tử tế - Nhiệt tình
Thông tin thêm về OTA/ Digital marketing: Giới thiệu về OTAVN | Tư vấn chung | Dịch vụ tối ưu Sale OTA | Tư vấn vận hành quản trị sale OTA | Tư vấn thêm về khóa học Sale OTA/ Digital marketing | Khảo sát trước khi học Sale & Marketing