Đăng nhập
  • Giới thiệu về OTAVN
  • Đào tạo Sale OTA 1-1
  • Đào tạo Sale online tự học
  • Dịch vụ từ OTAVN
  • Bảng giá Sale & Marketing
  • Tư vấn thêm
No Result
View All Result
OTA Việt Nam - OTAVN
  • Thông tin du lịch
    • All
    • Cẩm nang du lịch
    • Điểm đến Du lịch
    • Tin tức du lịch
    243tinh Hoa Nghe Cham Khac

    Tinh hoa nghề chạm khắc giữa lòng Thủ đô Hà Nội

    203tham Bach Dang Giang Noi Khi Thieng Song Nui Hoi Tu 2

    Thăm Bạch Đằng Giang – nơi khí thiêng sông núi hội tụ

    213mot Lan Thuong Thuc Am Thuc Tay Nguyen

    Một lần thưởng thức ẩm thực Tây Nguyên

    203ha Noi Cong Nhan Diem Du Lich Lang Nghe Go My Nghe Thiet Ung

    Hà Nội công nhận điểm du lịch Làng nghề gỗ mỹ nghệ Thiết Úng

    173ben Tre Ve Tham Lang Nghe Banh Phong Son Doc Hon Tram Nam Tuoi 1

    Bến Tre: Về thăm làng nghề bánh phồng Sơn Đốc hơn trăm năm tuổi

    173sua Tron Khom Mit

    Sứa trộn khóm mít

    43cong Vien Van Hoa Dong Da Su Hoa Quyen Giua Lich Su Va Hien Dai 1

    Hà Nội: Công viên văn hóa Đống Đa – Sự hòa quyện giữa lịch sử và hiện đại

    43son La Kham Pha Thien Duong Man Trang Na Ka

    Sơn La: Khám phá thiên đường mận trắng Nà Ka

    113ha Noi Di San Quy Cua Xu Doai Vung Son Tay

    Hà Nội: Di sản quý của xứ Đoài vùng Sơn Tây

  • Nghề du lịch
    • All
    • Nghiệp vụ nghề khách sạn
    • Nghiệp vụ nghề lữ hành hướng dẫn
    • Quản lý vận hành du lịch
    • Thuật ngữ nghề Du lịch
    Ota Viet Nam 1 136

    Khám phá 10 loại hình hostel độc đáo cho mọi phong cách du lịch

    Ota Viet Nam 1 143

    5 Cách Đơn Giản Để Tối Ưu Hóa Hoạt Động Lễ Tân

    Ota Viet Nam Blog Phan Mem Le Tan Khach San Top 10 He Thong Tot Nhat 2024

    Phần mềm lễ tân khách sạn: Top 10 hệ thống tốt nhất 2024

    Ota Viet Nam Blog 5 Cau Hoi Can Dat Ra Khi Giam Chi Phi Van Hanh Khach San

    5 Câu Hỏi Cần Đặt Ra Khi Giảm Chi Phí Vận Hành Khách Sạn

    Ota Viet Nam Blog Tuong Lai Nganh Du Lich Tam Nhin Tu Cac Chuyen Gia Hang Dau The Gioi

    Tương lai ngành du lịch: Tầm nhìn từ các chuyên gia hàng đầu thế giới

    Ota Viet Nam Cam Cho Thue Can Ho Ngan Ngay Kinh Doanh Airbnb Than Troi

    Cấm cho thuê căn hộ ngắn ngày, kinh doanh Airbnb than trời…

    Ota Viet Nam Kham Pha Cong Viec Quan Ly Thi Truong Tai Agoda Hanh Trinh Tu Sydney Den London

    Khám phá công việc Quản lý thị trường tại Agoda: Hành trình từ Sydney đến London

    Ota Viet Nam Agoda Dong Gop Cho Su Phat Trien Cua Nganh Du Lich Toan Cau

    Agoda Đóng Góp Cho Sự Phát Triển Của Ngành Du Lịch Toàn Cầu

    Table Setting 6859276 1280

    Phương pháp hiệu quả thu hút khách hàng cho nhà hàng và khách sạn trong mùa lễ Tết

  • Sale & Marketing
    • All
    • CRM
    • Email Marketing
    • Quan điểm
    • Quảng cáo trả phí
    • Sale OTAs
    • Thuật ngữ
    • Tối ưu SEM
    • Tối ưu SEO
    • Video Marketing
    • Xây dựng Blog/ Website
    • Xu hướng
    Ota Viet Nam Blog Phan Tich Hieu Suat Dat Phong Khach San Nam Bat Xu Huong Nhu Cau

    Phân tích hiệu suất đặt phòng khách sạn: Nắm bắt xu hướng nhu cầu

    Ota Viet Nam Blog Xay Dung Doi Ngu Ban Hang Khach San Hieu Qua 12 Chien Luoc Tang Doanh So

    Xây Dựng Đội Ngũ Bán Hàng Khách Sạn Hiệu Quả: 12 Chiến Lược Tăng Doanh Số

    Ota Viet Nam Blog Nps Khach San Do Luong Cai Thien Long Trung Thanh Khach Hang

    NPS Khách Sạn: Đo Lường & Cải Thiện Lòng Trung Thành Khách Hàng

    Ota Viet Nam Blog Thanh Toan Khach San Huong Dan Chi Tiet Toi Uu Quy Trinh

    Thanh Toán Khách Sạn: Hướng Dẫn Chi Tiết & Tối Ưu Quy Trình

    Ota Viet Nam Blog Quan Ly Kenh Phan Phoi Khach San Bi Quyet Tang Doanh Thu

    Quản Lý Kênh Phân Phối Khách Sạn: Bí Quyết Tăng Doanh Thu

    Ota Viet Nam Blog Phan Tich Swot Cho Khach San Mau Va Huong Dan Chi Tiet

    Phân tích SWOT cho khách sạn: Mẫu và hướng dẫn chi tiết

    Ota Viet Nam Blog Chi Phi Thu Hut Khach Hang Gac Cho Khach San Cach Tinh Toi Uu

    Chi phí thu hút khách hàng (GAC) cho khách sạn: Cách tính & tối ưu

    Ota Viet Nam Blog Crm Khach San Loi Ich Tinh Nang Va Top 10 Nha Cung Cap

    CRM Khách Sạn: Lợi ích, Tính năng và Top 10+ Nhà Cung Cấp

    Ota Viet Nam Blog 16 Loai Gia Phong Khach San Toi Uu Doanh Thu Cong Suat

    16 Loại Giá Phòng Khách Sạn: Tối Ưu Doanh Thu & Công Suất

  • Thương hiệu
    • All
    • Casestudy thương hiệu
    • Chuyện thương hiệu
    • Xây dựng THCN
    Pizza Hut Signature – “Nước cờ” đầy táo bạo của thương hiệu Pizza Hut

    “Nước cờ” của Pizza Hut Signature với diện mạo hoàn toàn mới

    10 Yeu To Can Chu Y Khi Xay Dung Brand Standards Tieu Chuan Thuong Hieu Khach San Nha Hang

    10 yếu tố cần chú ý khi xây dựng Brand Standards (Tiêu chuẩn thương hiệu) khách sạn/ nhà hàng

    PGBank công bố nhận diện thương hiệu mới sau khi đổi tên

    PGBank công bố nhận diện thương hiệu mới sau khi đổi tên

    Công thức tạo “hiệu ứng domino cảm xúc” trong hoạt động CSR của Thiên Long

    Công thức tạo “hiệu ứng domino cảm xúc” trong hoạt động CSR của Thiên Long

    Otavn Ota Viet Nam Website 11 Cach Giup Ban Xay Dung Thuong Hieu Ca Nhan Hieu Qua

    11 cách giúp bạn xây dựng thương hiệu cá nhân

    Otavn Ota Viet Nam Website Truyen Thong Thuong Hieu Hay Noi Dieu Khach Hang Muon Nghe 1

    Truyền thông thương hiệu – Hãy nói điều khách hàng muốn nghe

    Otavn Ota Viet Nam Website Cach Co Ban Chao Long Xay Dung Thuong Hieu Ca Nhan The Nao 1

    Cách cô bán cháo lòng xây dựng thương hiệu cá nhân thế nào?

    Otavn Ota Viet Nam Website Lam Ro 9 Dieu De Xay Dung Thuong Hieu Ca Nhan Hieu Qua 2

    Làm Rõ 9 Điều Để Xây Dựng Thương Hiệu Cá Nhân Hiệu Quả

    Otavn Ota Viet Nam Website Moi Quan He Giua Thuong Hieu Va Van Hoa Doanh Nghiep

    Mối quan hệ giữa Thương Hiệu và Văn Hóa Doanh Nghiệp

  • Trải nghiệm khách hàng
    Ota Viet Nam Dangbai Giao Tiep Hieu Qua Trong Nganh Khach San De Toi Uu Trai Nghiem Khach Hang

    Giao Tiếp Hiệu Quả Trong Ngành Khách Sạn để Tối Ưu Trải Nghiệm Khách Hàng

    Ota Viet Nam Dangbai Trai Nghiem Khach Hang Trong Nganh Khach San Nang Cao Su Hai Long Va Long Trung Thanh

    Trải nghiệm khách hàng trong ngành khách sạn: Nâng cao sự hài lòng và lòng trung thành

    Tim Hieu Ve Trai Nghiem Thuong Hieu1

    Tìm hiểu về trải nghiệm thương hiệu

    Otavn Ota Viet Nam Website Mot Doanh Nghiep Co The Hoc Tu Quan Doi Tao Ra Suc Manh Dong Nhat

    Một doanh nghiệp có thể học từ Quân đội Tạo Ra Sức Mạnh Đồng Nhất

    Otavn Ota Viet Nam Cover Blog Su Hai Long Cua Khach Hang

    Sự hài lòng của khách hàng

    Otavn Ota Viet Nam Cover Blog Dung Trung Binh Hay Mang Lai Tieng Wow Cho Khach (1)

    Đừng trung bình, hãy mang lại tiếng Wow… cho khách

    Otavn Ota Viet Nam Cover Blog Jeff Bezos Vi Vua Am Anh Khach Hang

    Jeff Bezos vị vua “ám ảnh khách hàng”

    Otavn Ota Viet Nam Cover Blog Cham Soc Khach Hang A Z Vai Tro

    Chăm sóc khách hàng A-Z

    Otavn Ota Viet Nam Cover Blog Hieu Ro Cac Yeu To Chinh Cua Tri Tue Cam Xuc Trong Lanh Dao Xuat Sac

    Hiểu Rõ Các Yếu Tố Chính của Trí Tuệ Cảm Xúc trong Lãnh Đạo Xuất Sắc

  • Videos
  • Thông tin du lịch
    • All
    • Cẩm nang du lịch
    • Điểm đến Du lịch
    • Tin tức du lịch
    243tinh Hoa Nghe Cham Khac

    Tinh hoa nghề chạm khắc giữa lòng Thủ đô Hà Nội

    203tham Bach Dang Giang Noi Khi Thieng Song Nui Hoi Tu 2

    Thăm Bạch Đằng Giang – nơi khí thiêng sông núi hội tụ

    213mot Lan Thuong Thuc Am Thuc Tay Nguyen

    Một lần thưởng thức ẩm thực Tây Nguyên

    203ha Noi Cong Nhan Diem Du Lich Lang Nghe Go My Nghe Thiet Ung

    Hà Nội công nhận điểm du lịch Làng nghề gỗ mỹ nghệ Thiết Úng

    173ben Tre Ve Tham Lang Nghe Banh Phong Son Doc Hon Tram Nam Tuoi 1

    Bến Tre: Về thăm làng nghề bánh phồng Sơn Đốc hơn trăm năm tuổi

    173sua Tron Khom Mit

    Sứa trộn khóm mít

    43cong Vien Van Hoa Dong Da Su Hoa Quyen Giua Lich Su Va Hien Dai 1

    Hà Nội: Công viên văn hóa Đống Đa – Sự hòa quyện giữa lịch sử và hiện đại

    43son La Kham Pha Thien Duong Man Trang Na Ka

    Sơn La: Khám phá thiên đường mận trắng Nà Ka

    113ha Noi Di San Quy Cua Xu Doai Vung Son Tay

    Hà Nội: Di sản quý của xứ Đoài vùng Sơn Tây

  • Nghề du lịch
    • All
    • Nghiệp vụ nghề khách sạn
    • Nghiệp vụ nghề lữ hành hướng dẫn
    • Quản lý vận hành du lịch
    • Thuật ngữ nghề Du lịch
    Ota Viet Nam 1 136

    Khám phá 10 loại hình hostel độc đáo cho mọi phong cách du lịch

    Ota Viet Nam 1 143

    5 Cách Đơn Giản Để Tối Ưu Hóa Hoạt Động Lễ Tân

    Ota Viet Nam Blog Phan Mem Le Tan Khach San Top 10 He Thong Tot Nhat 2024

    Phần mềm lễ tân khách sạn: Top 10 hệ thống tốt nhất 2024

    Ota Viet Nam Blog 5 Cau Hoi Can Dat Ra Khi Giam Chi Phi Van Hanh Khach San

    5 Câu Hỏi Cần Đặt Ra Khi Giảm Chi Phí Vận Hành Khách Sạn

    Ota Viet Nam Blog Tuong Lai Nganh Du Lich Tam Nhin Tu Cac Chuyen Gia Hang Dau The Gioi

    Tương lai ngành du lịch: Tầm nhìn từ các chuyên gia hàng đầu thế giới

    Ota Viet Nam Cam Cho Thue Can Ho Ngan Ngay Kinh Doanh Airbnb Than Troi

    Cấm cho thuê căn hộ ngắn ngày, kinh doanh Airbnb than trời…

    Ota Viet Nam Kham Pha Cong Viec Quan Ly Thi Truong Tai Agoda Hanh Trinh Tu Sydney Den London

    Khám phá công việc Quản lý thị trường tại Agoda: Hành trình từ Sydney đến London

    Ota Viet Nam Agoda Dong Gop Cho Su Phat Trien Cua Nganh Du Lich Toan Cau

    Agoda Đóng Góp Cho Sự Phát Triển Của Ngành Du Lịch Toàn Cầu

    Table Setting 6859276 1280

    Phương pháp hiệu quả thu hút khách hàng cho nhà hàng và khách sạn trong mùa lễ Tết

  • Sale & Marketing
    • All
    • CRM
    • Email Marketing
    • Quan điểm
    • Quảng cáo trả phí
    • Sale OTAs
    • Thuật ngữ
    • Tối ưu SEM
    • Tối ưu SEO
    • Video Marketing
    • Xây dựng Blog/ Website
    • Xu hướng
    Ota Viet Nam Blog Phan Tich Hieu Suat Dat Phong Khach San Nam Bat Xu Huong Nhu Cau

    Phân tích hiệu suất đặt phòng khách sạn: Nắm bắt xu hướng nhu cầu

    Ota Viet Nam Blog Xay Dung Doi Ngu Ban Hang Khach San Hieu Qua 12 Chien Luoc Tang Doanh So

    Xây Dựng Đội Ngũ Bán Hàng Khách Sạn Hiệu Quả: 12 Chiến Lược Tăng Doanh Số

    Ota Viet Nam Blog Nps Khach San Do Luong Cai Thien Long Trung Thanh Khach Hang

    NPS Khách Sạn: Đo Lường & Cải Thiện Lòng Trung Thành Khách Hàng

    Ota Viet Nam Blog Thanh Toan Khach San Huong Dan Chi Tiet Toi Uu Quy Trinh

    Thanh Toán Khách Sạn: Hướng Dẫn Chi Tiết & Tối Ưu Quy Trình

    Ota Viet Nam Blog Quan Ly Kenh Phan Phoi Khach San Bi Quyet Tang Doanh Thu

    Quản Lý Kênh Phân Phối Khách Sạn: Bí Quyết Tăng Doanh Thu

    Ota Viet Nam Blog Phan Tich Swot Cho Khach San Mau Va Huong Dan Chi Tiet

    Phân tích SWOT cho khách sạn: Mẫu và hướng dẫn chi tiết

    Ota Viet Nam Blog Chi Phi Thu Hut Khach Hang Gac Cho Khach San Cach Tinh Toi Uu

    Chi phí thu hút khách hàng (GAC) cho khách sạn: Cách tính & tối ưu

    Ota Viet Nam Blog Crm Khach San Loi Ich Tinh Nang Va Top 10 Nha Cung Cap

    CRM Khách Sạn: Lợi ích, Tính năng và Top 10+ Nhà Cung Cấp

    Ota Viet Nam Blog 16 Loai Gia Phong Khach San Toi Uu Doanh Thu Cong Suat

    16 Loại Giá Phòng Khách Sạn: Tối Ưu Doanh Thu & Công Suất

  • Thương hiệu
    • All
    • Casestudy thương hiệu
    • Chuyện thương hiệu
    • Xây dựng THCN
    Pizza Hut Signature – “Nước cờ” đầy táo bạo của thương hiệu Pizza Hut

    “Nước cờ” của Pizza Hut Signature với diện mạo hoàn toàn mới

    10 Yeu To Can Chu Y Khi Xay Dung Brand Standards Tieu Chuan Thuong Hieu Khach San Nha Hang

    10 yếu tố cần chú ý khi xây dựng Brand Standards (Tiêu chuẩn thương hiệu) khách sạn/ nhà hàng

    PGBank công bố nhận diện thương hiệu mới sau khi đổi tên

    PGBank công bố nhận diện thương hiệu mới sau khi đổi tên

    Công thức tạo “hiệu ứng domino cảm xúc” trong hoạt động CSR của Thiên Long

    Công thức tạo “hiệu ứng domino cảm xúc” trong hoạt động CSR của Thiên Long

    Otavn Ota Viet Nam Website 11 Cach Giup Ban Xay Dung Thuong Hieu Ca Nhan Hieu Qua

    11 cách giúp bạn xây dựng thương hiệu cá nhân

    Otavn Ota Viet Nam Website Truyen Thong Thuong Hieu Hay Noi Dieu Khach Hang Muon Nghe 1

    Truyền thông thương hiệu – Hãy nói điều khách hàng muốn nghe

    Otavn Ota Viet Nam Website Cach Co Ban Chao Long Xay Dung Thuong Hieu Ca Nhan The Nao 1

    Cách cô bán cháo lòng xây dựng thương hiệu cá nhân thế nào?

    Otavn Ota Viet Nam Website Lam Ro 9 Dieu De Xay Dung Thuong Hieu Ca Nhan Hieu Qua 2

    Làm Rõ 9 Điều Để Xây Dựng Thương Hiệu Cá Nhân Hiệu Quả

    Otavn Ota Viet Nam Website Moi Quan He Giua Thuong Hieu Va Van Hoa Doanh Nghiep

    Mối quan hệ giữa Thương Hiệu và Văn Hóa Doanh Nghiệp

  • Trải nghiệm khách hàng
    Ota Viet Nam Dangbai Giao Tiep Hieu Qua Trong Nganh Khach San De Toi Uu Trai Nghiem Khach Hang

    Giao Tiếp Hiệu Quả Trong Ngành Khách Sạn để Tối Ưu Trải Nghiệm Khách Hàng

    Ota Viet Nam Dangbai Trai Nghiem Khach Hang Trong Nganh Khach San Nang Cao Su Hai Long Va Long Trung Thanh

    Trải nghiệm khách hàng trong ngành khách sạn: Nâng cao sự hài lòng và lòng trung thành

    Tim Hieu Ve Trai Nghiem Thuong Hieu1

    Tìm hiểu về trải nghiệm thương hiệu

    Otavn Ota Viet Nam Website Mot Doanh Nghiep Co The Hoc Tu Quan Doi Tao Ra Suc Manh Dong Nhat

    Một doanh nghiệp có thể học từ Quân đội Tạo Ra Sức Mạnh Đồng Nhất

    Otavn Ota Viet Nam Cover Blog Su Hai Long Cua Khach Hang

    Sự hài lòng của khách hàng

    Otavn Ota Viet Nam Cover Blog Dung Trung Binh Hay Mang Lai Tieng Wow Cho Khach (1)

    Đừng trung bình, hãy mang lại tiếng Wow… cho khách

    Otavn Ota Viet Nam Cover Blog Jeff Bezos Vi Vua Am Anh Khach Hang

    Jeff Bezos vị vua “ám ảnh khách hàng”

    Otavn Ota Viet Nam Cover Blog Cham Soc Khach Hang A Z Vai Tro

    Chăm sóc khách hàng A-Z

    Otavn Ota Viet Nam Cover Blog Hieu Ro Cac Yeu To Chinh Cua Tri Tue Cam Xuc Trong Lanh Dao Xuat Sac

    Hiểu Rõ Các Yếu Tố Chính của Trí Tuệ Cảm Xúc trong Lãnh Đạo Xuất Sắc

  • Videos
OTA Việt Nam - OTAVN
No Result
View All Result
Home Kiến thức Sale & Marketing

Chiến Lược Định Giá Khách Sạn Theo Mùa: Tối Đa Hóa Lợi Nhuận

27 Tháng 2, 2025
in Kiến thức Sale & Marketing
Reading Time: 12 mins read
Bg 12 32

Bg 12 32

Chiến Lược Định Giá Khách Sạn Theo Mùa để Tối Đa Hóa Lợi Nhuận

Chiến Lược Định Giá Khách Sạn Theo Mùa để Tối Đa Hóa Lợi Nhuận

Trong ngành kinh doanh khách sạn, việc đảm bảo “giá cả phù hợp” là một thách thức lớn.
Trên thực tế, các chiến thuật định giá kém hiệu quả là nguyên nhân dẫn đến 30% các trường
hợp thất bại trong kinh doanh. Do đó, việc phát triển các
chiến lược định giá khách sạn hiệu quả
là vô cùng quan trọng.

Một kế hoạch định giá khách sạn đóng vai trò thiết yếu trong quản lý doanh thu. Nó quyết
định mức giá bạn đưa ra cho mỗi phòng, nhằm mục đích lấp đầy số lượng phòng tối đa và tối
đa hóa doanh thu. Đó là sự cân bằng giữa việc định giá đủ cao để tạo ra lợi nhuận và đủ
hấp dẫn để không mất khách vào tay đối thủ cạnh tranh.

Một trong những chiến lược định giá phổ biến trong ngành khách sạn là
định giá theo mùa, nhằm mục đích tối đa hóa doanh thu trong mùa cao điểm và giảm thiểu thiệt hại trong mùa
thấp điểm. Theo chiến lược này, giá phòng được điều chỉnh theo mùa hoặc thời gian trong
năm. Các khách sạn áp dụng chiến lược định giá theo mùa hiệu quả có thể tăng doanh thu bằng
cách tận dụng việc khách hàng sẵn sàng trả giá cao hơn vào mùa cao điểm và thu hút thêm
khách hàng khi nhu cầu yếu đi.

Hãy cùng tìm hiểu sâu hơn về các
chiến lược định giá theo mùa cho khách sạn
và cách bạn có thể xây dựng một chiến lược phù hợp để tạo ra lợi nhuận tối đa.

Định Giá Khách Sạn Theo Mùa Là Gì?

Định giá theo mùa
là việc thiết lập giá phòng khác nhau tùy thuộc vào thời điểm trong năm, chẳng hạn như mùa
cao điểm, mùa thấp điểm và mùa giao mùa, với mức giá có sự điều chỉnh so với giá giới
thiệu thông thường. Nó liên quan đến việc thay đổi giá dựa trên nhu cầu thị trường để duy
trì hoạt động kinh doanh ổn định quanh năm.

Định Giá Khách Sạn Theo Mùa

Tuy nhiên, nhu cầu theo mùa có thể khác nhau đáng kể giữa các khách sạn. Nếu một địa điểm
phổ biến nhờ các lễ hội và sự kiện, thì thị trường “theo mùa” có thể mạnh nhất khi các sự
kiện này tập trung.

Ngược lại, một số khách sạn, chẳng hạn như khu nghỉ dưỡng bãi biển, có các mùa rõ ràng tương
ứng với bốn mùa trong năm. Mùa hè là mùa cao điểm (với giá theo mùa cao hơn), đầu xuân và
cuối đông là mùa giao mùa và các tháng còn lại là mùa thấp điểm.

Tại Sao Cần Định Giá Khách Sạn Theo Mùa?

Hãy tưởng tượng bạn sở hữu và điều hành một khách sạn gần một bãi biển nổi tiếng. Trong
những tháng ấm áp, các bãi biển trên toàn thế giới trở thành điểm đến du lịch nổi tiếng cho
những ai muốn tận hưởng ánh nắng và cát. Đây là thời điểm bận rộn nhất trong năm (mùa cao
điểm). Đây là thời điểm để kiếm tiền – nếu bạn duy trì giá giới thiệu thông thường trong
suốt mùa cao điểm, bạn sẽ bỏ lỡ cơ hội kiếm lợi nhuận. Mặt khác, việc tăng giá phòng sẽ
làm tăng thu nhập của bạn.

Trong mùa đông, bãi biển sẽ vắng vẻ; đây là thời gian trái mùa của bạn. Việc thu hút khách
đến khách sạn của bạn ngày càng trở nên khó khăn. Khi kinh doanh chậm, không có lý do gì để
đòi hỏi mức giá cắt cổ. Bạn có thể tăng công suất và kiếm thêm một vài đô la bằng cách giảm
giá phòng khách sạn của mình.

Vì những lý do này, bạn cần một kế hoạch định giá theo mùa để duy trì hoạt động của khách
sạn quanh năm.

Lợi Ích Của Định Giá Khách Sạn Theo Mùa

Lợi Ích Của Định Giá Khách Sạn Theo Mùa

Giá theo mùa là những chiến thuật định giá độc đáo mà các chủ khách sạn có thể sử dụng để
tăng thu nhập. Chúng có lợi và hiệu quả nhất vào thời điểm nhu cầu cao. Giá theo mùa cũng
có thể giúp bạn định giá khách sạn của mình một cách hiệu quả để đạt được các mục tiêu
thương mại và tài chính của mình.

Các lợi ích chính của định giá theo mùa:

  • Tính thêm phí trong mùa cao điểm có thể giúp bạn kiếm được nhiều tiền hơn.
  • Nó mang lại lợi thế cạnh tranh trong việc đáp ứng mong đợi của khách hàng.
  • Bạn có thể tăng lợi nhuận trên mỗi phòng bằng cách tăng mức công suất của khách sạn.
  • Bạn có thể giữ cho khách sạn của mình được đặt kín chỗ ngay cả trong mùa thấp điểm với
    các chương trình giảm giá.
  • Nó có thể giúp duy trì lòng trung thành của khách hàng và hình ảnh thương hiệu tích cực.

Nhược Điểm Của Định Giá Khách Sạn Theo Mùa

Mặc dù giá theo mùa có một số lợi thế nhất định, nhưng chúng không phải lúc nào cũng là cách
tiếp cận định giá thành công nhất trong ngành khách sạn năng động ngày nay vì nhiều lý do,
bao gồm:

  • Doanh thu bị hạn chế:
    Việc chỉ dựa vào giá theo mùa sẽ hạn chế nghiêm trọng tiềm năng doanh thu của khách sạn.
  • Tính biến động:
    Nhu cầu phòng khách sạn có thể thay đổi đáng kể trong một mùa.
  • Xu hướng du lịch:
    Các hình thức du lịch đang thay đổi; nhiều khách du lịch hiện đại muốn có sự linh hoạt hơn
    và sẵn sàng ghé thăm các địa điểm trong các mùa không truyền thống.
  • Áp lực cạnh tranh:
    Việc chỉ dựa vào giá theo mùa có thể dẫn đến mất thị phần vào tay các đối thủ cạnh tranh
    trong các thị trường có tính cạnh tranh cao.

Làm Thế Nào Để Xây Dựng Chiến Lược Định Giá Theo Mùa Cho Khách Sạn Của Bạn?

  1. Xác Định Mùa Của Bạn

    Mặc dù tên gọi là “theo mùa” nhưng nó thường không tương ứng với các mùa thực tế trong
    năm. Mùa có thể đề cập đến một ngày lễ cụ thể hoặc sự kiện hàng năm tại khách sạn của
    bạn.

    Kiểm tra số liệu thống kê lịch sử của bạn về bất kỳ khoảng thời gian nào trong năm khi
    phòng của bạn được đặt thường xuyên hơn và khám phá lý do tại sao. Nếu có một xu hướng
    đáng chú ý, bạn sẽ có thể nhanh chóng xác định các mùa của mình và tạo một kế hoạch xoay
    quanh những khoảng thời gian này.

    Ngoài ra, sử dụng dữ liệu này, bạn sẽ có thể chia năm thành ba mùa riêng biệt:

    • Mùa cao điểm:
      Thời gian nhu cầu về phòng ở mức cao nhất.
    • Mùa thấp điểm:
      Khi nhu cầu về không gian ở mức thấp nhất.
    • Mùa giao mùa:
      Thời gian giữa mùa cao điểm và khi khách vẫn có thể quan tâm.
  2. Xác Định Các Mùa Bổ Sung

    Như đã nêu trước đây, thời điểm bận rộn nhất của bạn có thể không trùng với các mùa thực
    tế. Điều này có nghĩa là bạn cũng cần khám phá bất kỳ ngày lễ hoặc sự kiện đặc biệt nào
    sẽ làm tăng nhu cầu trong khu vực của bạn. Ví dụ: nếu bạn sống gần một lễ hội âm nhạc nổi
    tiếng, hãy cân nhắc tăng phí của bạn trong thời gian đó.

    Tương tự, nếu bạn sống trong một thành phố có một sự kiện thể thao lớn mỗi năm một lần,
    hãy cân nhắc tăng chi phí của bạn trong khoảng thời gian đó. Bạn cũng có thể xem xét các
    ngày lễ toàn cầu như Giáng sinh, Ngày lễ tình nhân và Ngày đầu năm mới.

  3. Phân Tích Các Chỉ Số Hiệu Suất Chính (KPI)

    Để theo dõi hiệu suất, tất cả các công ty thành công đều thu thập và phân tích dữ liệu.
    Tài sản của bạn phải quyết định các chỉ số quan trọng nào cần tập trung vào để đưa ra
    quyết định sáng suốt hơn, đặc biệt là về giá theo mùa.

    Ba thước đo thành công mà bạn phải sử dụng:

    • Giá Trung Bình Hàng Ngày (ADR):
      ADR cho biết thu nhập của bạn từ các phòng đã sử dụng. Nó thông báo cho bạn về số tiền
      trung bình mà khách chi cho một phòng tại cơ sở của bạn.
    • Tỷ Lệ Lấp Đầy:
      Mặc dù bạn có thể chỉ đôi khi thích khách sạn của mình được đặt kín chỗ, nhưng tỷ lệ lấp
      đầy của bạn càng cao thì càng tốt. Nếu một phòng không được sử dụng qua đêm, bạn sẽ
      nhanh chóng mất doanh thu và bỏ lỡ cơ hội xây dựng doanh nghiệp của mình. Tương tự, nếu
      tỷ lệ lấp đầy của bạn sẽ tăng lên như lẽ ra phải vậy, ngay cả khi bạn đang tận dụng lợi
      thế của các mùa và sự kiện có nhu cầu cao, hãy kiểm tra các kênh đặt phòng của bạn.
    • Doanh Thu Trên Mỗi Phòng Có Sẵn (RevPAR):
      Kỹ thuật phổ biến nhất để xác định RevPAR là nhân ADR của bạn với công suất. Bạn tính
      toán RevPAR của mình cho một khoảng thời gian cụ thể (ngày, tháng hoặc năm) và so sánh
      nó với các khoảng thời gian khác (RevPAR vào cuối tuần hoặc ngày lễ).
  4. Xác Định Giá Cơ Bản Của Bạn

    Giá cơ bản là giá bạn tính cho phòng khách sạn trong bất kỳ khoảng thời gian nào (ngoài
    mùa). Nói cách khác, bạn sẽ đặt giá thấp nhất cho không gian của mình.

    Một số yếu tố bạn cần cân nhắc trước khi xác định giá cơ bản của mình là:

    • Bạn chi bao nhiêu để giữ phòng sạch sẽ?
    • Người tiêu dùng sẽ nhận được những dịch vụ nào khi ở tại khách sạn? Ví dụ: phòng tập thể
      dục, bãi đậu xe, phòng trò chơi, v.v.
    • Bạn có loại phòng nào? Làm thế nào để bạn xác định chi phí của từng loại phòng?
    • Đối thủ cạnh tranh của bạn tính phí bao nhiêu? Họ có thứ gì khác để cung cấp mà bạn
      không có không?
    • Hiểu ngân sách của khách hàng của bạn và số tiền họ có thể chi trả cho việc đặt phòng.
    • Bạn muốn kiếm được bao nhiêu lợi nhuận?
  5. Ấn Định Giá Theo Mùa Của Bạn

    Sau khi bạn đã xác định giá cơ bản và mùa cao điểm của mình, bạn có thể xây dựng các
    gói, khuyến mãi và đánh dấu giá theo mùa để tối đa hóa thu nhập trong mỗi mùa.

    Tốt nhất là đặt giá theo mùa của bạn trong ít nhất một năm để tránh khách mua phòng với
    giá cơ bản trong mùa cao điểm của bạn. Điều này nên được thực hiện trên tất cả các kênh
    của bên thứ ba cũng như trên trang web và hệ thống đặt phòng của công ty bạn.

  6. Kiểm Tra Các Mức Giá Khác Nhau

    Việc đặt giá theo mùa rất phức tạp và giá theo mùa khác nhau đối với mỗi chủ khách sạn.
    Bạn nên thử nghiệm các mức giá khác nhau để tìm ra chi phí tốt nhất cho mình. Bạn phải
    chú ý đến giá thị trường cho việc này.

    Thử nghiệm với các mức giá khác nhau bằng cách sử dụng những thông tin chi tiết này để
    tìm ra mức giá nào phù hợp nhất với bạn. Hơn nữa, bạn có thể kiểm tra trên các kênh hoặc
    nền tảng khác để xem kênh nào hoạt động tốt nhất. Bằng cách này, bạn sẽ biết chính xác
    cách thay đổi chi phí của mình dựa trên mùa.

  7. Tạo Chính Sách Hủy Bỏ

    Bất kỳ khách sạn nào cũng phải có chính sách hủy bỏ – chính sách này bao gồm các luật và
    hạn chế cần tuân thủ khi hủy bất kỳ đặt phòng nào.

    Hãy xem xét theo cách này. Giả sử ai đó đặt năm phòng trong bốn đêm và ba ngày trong mùa
    lễ hội và hủy vào phút cuối. Trong những trường hợp như vậy, bạn thường cần phải hoàn
    tiền cho khách, dẫn đến thiệt hại cho khách sạn. Để giải quyết vấn đề này, bạn phải thiết
    lập chính sách hủy bỏ.

    Chính sách hủy bỏ quy định số ngày trước ngày đến mà khách hàng có thể hủy đặt phòng và số
    tiền họ sẽ bị tính phí khi hủy. Do đó, số lượng hủy bỏ sẽ giảm và khách sạn sẽ được bảo
    vệ khỏi thua lỗ.

  8. Xem Xét Lợi Nhuận Của Bạn

    Sau khi bạn đã thiết lập chiến lược định giá khách sạn theo mùa của mình, việc theo dõi và
    đánh giá hiệu quả của nó là rất quan trọng. Điều này có thể được thực hiện bằng cách theo
    dõi các chỉ số quan trọng như đánh giá của khách, tỷ lệ lấp đầy, doanh thu trên mỗi
    phòng, v.v. Điều này sẽ giúp bạn xác định kế hoạch định giá của bạn đang hoạt động tốt
    như thế nào và có cần sửa đổi gì không. Bằng cách theo dõi các chỉ số như vậy, bạn có
    thể đảm bảo rằng giá của khách sạn của bạn luôn hợp lý và cạnh tranh.

  9. Đầu Tư Vào Phần Mềm Tự Động Hóa

    Giá theo mùa có thể được đồng bộ hóa với các nền tảng hiện có của bạn bằng cách sử dụng
    các giải pháp phần mềm tự động. Nó cũng có thể giúp bạn tăng REVPAR của mình bằng cách
    điều chỉnh phí theo mùa.

    Các giải pháp này cũng sẽ loại bỏ các lỗi nhập liệu của con người và tiết kiệm đáng kể
    thời gian hành chính. Bạn cũng có thể theo dõi hiệu suất của giá theo mùa, cho bạn biết
    mức giá nào đã hoạt động và mức giá nào cần được điều chỉnh.

    Tương tự, các giải pháp công nghệ quản lý doanh thu có thể hỗ trợ bạn phát triển các
    chiến lược định giá hiệu quả trong ngành khách sạn. Chúng phân tích dữ liệu và tối ưu hóa
    giá theo thời gian thực bằng cách sử dụng máy học và trí tuệ nhân tạo.

Phần Mềm Tự Động Hóa

8 Chiến Lược Định Giá Khách Sạn Theo Mùa Để Tối Đa Hóa Lợi Nhuận

Trong lĩnh vực khách sạn, các kỹ thuật định giá theo mùa kết hợp dữ liệu và thuật toán theo
thời gian thực để thay đổi giá phòng dựa trên nhiều tiêu chí khác nhau. Các chiến thuật này
nhằm mục đích tối đa hóa doanh thu và công suất cũng như phản ứng hiệu quả với nhu cầu thị
trường.

Sau đây là một số kỹ thuật định giá theo mùa phổ biến mà bạn có thể sử dụng trong khách sạn
của mình:

  1. Định Giá Theo Thời Gian Lưu Trú

    Việc cung cấp giảm giá cho thời gian lưu trú kéo dài hoặc gộp nhiều đêm lại với nhau với
    chi phí chiết khấu sẽ khuyến khích khách ở lại lâu hơn, dẫn đến tổng thu nhập cao hơn.

  2. Định Giá Vào Phút Cuối

    Các khách sạn có thể sử dụng các kỹ thuật định giá vào phút cuối để lấp đầy các phòng
    trống chưa được đặt gần thời gian nhận phòng. Việc cung cấp giảm giá đặt phòng vào phút
    cuối hấp dẫn có thể giúp tối đa hóa công suất và thu nhập.

  3. Định Giá Dựa Trên Nhu Cầu

    Giá khách sạn có thể được sửa đổi theo xu hướng nhu cầu. Khi nhu cầu cao, giá tăng để tận
    dụng sự sẵn sàng trả tiền của khách hàng. Ngược lại, giá có thể được giảm trong thời gian
    nhu cầu kém để khuyến khích nhiều lượt đặt phòng hơn.

  4. Định Giá Dựa Trên Đối Thủ Cạnh Tranh

    Việc theo dõi giá của đối thủ cạnh tranh theo thời gian thực cho phép các khách sạn phản
    ứng nhanh chóng với những thay đổi giá trên thị trường. Nếu một đối thủ cạnh tranh giảm
    giá, một khách sạn có thể quyết định bằng hoặc giảm giá nhẹ so với họ.

  5. Định Giá Cá Nhân Hóa

    Các khách sạn có thể cung cấp giá tùy chỉnh bằng cách phân tích dữ liệu và sở thích của
    khách. Ví dụ: khách hàng trung thành hoặc khách thường sử dụng các tiện nghi cụ thể có thể
    nhận được mức giá đặc biệt phù hợp với sở thích của họ.

  6. Định Giá Gói

    Thay vì chỉ tập trung vào các chiến lược định giá phòng khách sạn, bạn có thể cung cấp
    các gói ưu đãi bao gồm phòng, đồ ăn, tiện nghi và trải nghiệm. Kỹ thuật này cải thiện
    toàn bộ trải nghiệm của khách.

  7. Định Giá Đặt Phòng Theo Nhóm

    Bằng cách cung cấp giá năng động cho việc đặt phòng theo nhóm, các nhà tổ chức sự kiện có
    nhiều khả năng chọn khách sạn của họ cho các chuyến đi gia đình, chuyến du ngoạn của
    trường học và các sự kiện nhóm khác.

  8. Định Giá Khuyến Mãi

    Để thúc đẩy khách tiềm năng đặt phòng nhanh chóng, các phương pháp định giá năng động có
    thể bao gồm các ưu đãi trong thời gian giới hạn, bán hàng chớp nhoáng hoặc các ưu đãi
    độc quyền.

Ví Dụ Về Định Giá Theo Mùa

Ví Dụ Về Định Giá Theo Mùa

Một số ví dụ về chiến lược định giá theo mùa trong ngành khách sạn là:

  1. Marriott, một trong những công ty khách sạn lớn trên thế giới, sử dụng định giá theo mùa để thay
    đổi giá phòng dựa trên công suất, hình thức đặt phòng và các sự kiện đặc biệt. Việc thực
    hiện của họ đảm bảo rằng giá chỗ ở được tối ưu hóa để tối đa hóa thu nhập đồng thời cung
    cấp giá cạnh tranh cho khách hàng. Marriott cũng sử dụng định giá năng động để tự động hóa
    và tối ưu hóa các phương pháp định giá của họ, điều này đã giúp họ tăng doanh thu trung
    bình 5% mỗi năm.
  2. AccorHotels
    sử dụng định giá theo mùa để cung cấp giá theo cấp bậc cho các phân khúc khách khác nhau.
    Họ dự báo nhu cầu bằng cách sử dụng phân tích dự đoán và thay đổi giá cho phù hợp, cải
    thiện công suất trong thời gian nhu cầu thấp.
  3. Hilton
    sử dụng định giá theo mùa để tùy chỉnh giá dựa trên sở thích và hành vi của từng khách.
    Hilton có thể cung cấp giá được cá nhân hóa phản ánh sự sẵn sàng chi trả của khách hàng
    bằng cách phân tích dữ liệu từ các lượt đặt phòng trước đó và các tương tác của khách.

Tổng Kết

Các khách sạn có thể sử dụng định giá theo mùa để kích thích nhu cầu trong mùa thấp điểm.
Trong những tháng trái mùa, việc cung cấp giá chiết khấu, gói ưu đãi hoặc các dịch vụ giá
trị gia tăng có thể thu hút khách hàng và tăng số lượng đặt phòng. Ngoài ra, các khách sạn
có thể giảm thiểu thiệt hại doanh thu và duy trì lợi nhuận bằng cách điều chỉnh cẩn thận giá
cả trái mùa.

Hơn nữa, bằng cách sử dụng các giải pháp công nghệ sáng tạo và cấu trúc định giá chiến lược,
các khách sạn có thể cung cấp trải nghiệm khách hàng được cá nhân hóa và hướng đến giá trị
hơn.

Previous Post

Định Giá Linh Hoạt Khách Sạn: Hướng Dẫn Chi Tiết

Next Post

Công cụ đặt phòng khách sạn: Lợi ích và cách tận dụng tối đa

Related Posts

Ota Viet Nam Blog Phan Tich Hieu Suat Dat Phong Khach San Nam Bat Xu Huong Nhu Cau
Kiến thức Sale & Marketing

Phân tích hiệu suất đặt phòng khách sạn: Nắm bắt xu hướng nhu cầu

by OTAVN
4 Tháng 9, 2025
0

Phân Tích Hiệu Suất Đặt Phòng Khách Sạn: Bí Quyết Nắm Bắt Xu Hướng Nhu Cầu Giới Thiệu: Tầm Quan...

Ota Viet Nam Blog Xay Dung Doi Ngu Ban Hang Khach San Hieu Qua 12 Chien Luoc Tang Doanh So
Kiến thức Sale & Marketing

Xây Dựng Đội Ngũ Bán Hàng Khách Sạn Hiệu Quả: 12 Chiến Lược Tăng Doanh Số

by OTAVN
4 Tháng 9, 2025
0

Xây Dựng Đội Ngũ Bán Hàng Khách Sạn Hiệu Quả: 12 Chiến Lược Tăng Doanh Số Tại Sao Đội Ngũ...

Ota Viet Nam Blog Nps Khach San Do Luong Cai Thien Long Trung Thanh Khach Hang
Kiến thức Sale & Marketing

NPS Khách Sạn: Đo Lường & Cải Thiện Lòng Trung Thành Khách Hàng

by OTAVN
4 Tháng 9, 2025
0

Tìm Hiểu Về NPS Khách Sạn: Đo Lường và Cải Thiện Lòng Trung Thành Của Khách Hàng Giới Thiệu về...

Ota Viet Nam Blog Thanh Toan Khach San Huong Dan Chi Tiet Toi Uu Quy Trinh

Thanh Toán Khách Sạn: Hướng Dẫn Chi Tiết & Tối Ưu Quy Trình

15 Tháng 7, 2025
Ota Viet Nam Blog Quan Ly Kenh Phan Phoi Khach San Bi Quyet Tang Doanh Thu

Quản Lý Kênh Phân Phối Khách Sạn: Bí Quyết Tăng Doanh Thu

15 Tháng 7, 2025
Ota Viet Nam Blog Phan Tich Swot Cho Khach San Mau Va Huong Dan Chi Tiet

Phân tích SWOT cho khách sạn: Mẫu và hướng dẫn chi tiết

15 Tháng 7, 2025
Next Post
Thumnails20202420281129

Công cụ đặt phòng khách sạn: Lợi ích và cách tận dụng tối đa

  • Liên hệ
  • Tư vấn dịch vụ tối ưu kênh OTA
  • Tư vấn thêm về Sale OTA/ Digital marketing
  • Tư vấn vận hành quản trị OTA
  • Khảo sát trước khi học Sale & Marketing
  • Videos

© 2024 OTAVN

No Result
View All Result
  • Thông tin du lịch
  • Nghề du lịch
  • Sale & Marketing
  • Thương hiệu
  • Trải nghiệm khách hàng
  • Videos

© 2024 OTAVN

Cảnh báo: Hiện nay có rất nhiều đơn vị SỬ DỤNG LẠI các THÔNG TIN NỘI DUNG ĐÀO TẠO của KHÓA HỌC SALE OTA TỪ OTAVN mà không đảm bảo chất lượng và hỗ trợ về sau. Các bạn muốn đăng ký học SALE OTA uy tín hãy liên hệ trực tiếp với OTA Việt Nam. OTAVN có xây dựng các hình thức đào tạo trực tiếp offline cho doanh nghiệp, đào tạo 1-1 từ xa và tự học online. Chúng tôi có 2 tên miền là: otavietnam.com và tranxuanloc.com (founder) có chia sẻ và đăng tải các thông tin liên quan về OTA/ Sale OTA/ Digital Marketing/ Thiết kế website... Với khách hàng/ đối tác đã sử dụng dịch vụ của OTAVN sẽ được HỖ TRỢ MIỄN PHÍ các vấn đề phát sinh, tư vấn giải đáp sau khi đã hoàn thành khóa học hoặc sau khi đã sử dụng dịch vụ trọn đời. Hotline:0934552325 (iMessage/ Zalo/ Whatsapp) - Email: info@scovietnam.com
Zalo
Lợi ích và giá trị mà OTA Việt Nam cung cấp cho khách hàng
Điều khoản sử dụng chung | Chính sách bảo vệ quyền riêng tư | Chính sách hoàn tiền học | Quy trình đặt hàng | Hình thức thanh toán

Nếu bạn chưa rõ về các khóa học Sale OTA hoặc cần thêm thông tin, hãy liên hệ với chúng tôi qua công cụ hỗ trợ trực tuyến hoặc form hỗ trợ.

Chú ý: Nội dung khóa học online có thể thay đổi mà không cần báo trước.

Khóa học Sale OTA miền Bắc: Khóa học Sale OTA tại Hà Nội | Khóa học Sale OTA tại Hải Phòng | Khóa học Sale OTA tại Lào Cai | Khóa học Sale OTA tại Hòa Bình | Khóa học Sale OTA tại Điện Biên | Khóa học Sale OTA tại Sơn La | Khóa học Sale OTA tại Hà Giang | Khóa học Sale OTA tại Yên Bái | Khóa học Sale OTA tại Quảng Ninh/ Hạ Long | Khóa học Sale OTA tại Ninh Bình | Khóa học Sale OTA tại Nam Định

Khóa học Sale OTA miền Trung: Khóa học Sale OTA tại Thanh Hóa | Khóa học Sale OTA tại Nghệ An | Khóa học Sale OTA tại Hà Tĩnh | Khóa học Sale OTA tại Quảng Bình | Khóa học Sale OTA tại Đà Nẵng | Khóa học Sale OTA tại Quảng Nam/ Hội An | Khóa học Sale OTA tạ Huế | Khóa học Sale OTA tại Đăk Lắc/ Buôn Ma Thuật | Khóa học Sale OTA tại Đăk Nông | Khóa học Sale OTA tại Lâm Đồng/ Đà Lạt | Khóa học Sale OTA tại Khánh Hòa/ Nha Trang

Khóa học Sale OTA miền Nam: Khóa học Sale OTA tại TP Hồ Chí Minh | Khóa học Sale OTA tại Cần Thơ | Khóa học Sale OTA tại Bà Rịa Vũng Tàu | Khóa học Sale OTA tại Bình Thuận | Khóa học Sale OTA tại Đồng Tháp | Khóa học Sale OTA tại Tiền Giang | Khóa học Sale OTA tại Bến Tre | Khóa học Sale OTA tại Kiên Giang/ Phú Quốc | Khóa học Sale OTA tại Cà Mau | Khóa học Sale OTA tại An Giang | Khóa học Sale OTA tại Bạc Liêu

THÔNG TIN VỀ OTA VIỆT NAM

GIỚI THIỆU

OTA Việt Nam (OTAVN/ OTAVietnam) là một trong các đơn vị tiên phong tại Việt Nam đi đầu về đào tạo vận hành Sale OTA/ Digital Marketing cho các cơ sở lưu trú, dịch vụ du lịch như khách sạn, công ty lữ hành, vé thăm quan, hay các dịch vụ du lịch khác. Tiền thân là công ty TNHH MTV Du lịch S Việt Nam, hiện nay thương hiệu OTAVN được quản trị bởi Công ty TNHH SCO Việt Nam mà chúng tôi xây dựng luôn đứng vững và hàng đầu trong tâm trí khách hàng khi tìm kiếm và hỗ trợ về OTA/ Sale OTA/ Digital/ Online Marketing.

Với mục tiêu hỗ trợ trợ hộ kinh doanh nhỏ, mô hình kinh doanh nhỏ hoạt động hiệu quả hơn với phương trâm vận hành đơn giản, tiết kiệm chi phí nhất mà vẫn đạt hiệu quả nhất, các cơ sở lưu trú sẽ tối ưu chi phí, doanh thu tùy theo từng mô hình kinh doanh.

Trần Xuân Lộc Logo TRẦN XUÂN LỘC (FOUNDER)
ĐT: 0934.55.23.25 (Zalo, Whatsapp)
Website:
https://tranxuanloc.com/
https://otavietnam.com/
https://otalyst.com/
CÔNG TY TNHH SCO VIỆT NAM
MST/DKKD: 0106901406
Đ.C: Phố Nỷ, xã Trung Giã, Hà Nội
Đ.C: S301, Vinhomes Smartcity, P Tây Mỗ, Hà Nội
Đ.C: Thôn Thông Khê, xã Minh Tân, Ninh Bình
Email: info@scovietnam.com
Giá trị cốt lõi: Trân thành - Tử tế - Nhiệt tình
Thông tin thêm về OTA/ Digital marketing: Giới thiệu về OTAVN | Tư vấn chung | Dịch vụ tối ưu Sale OTA | Tư vấn vận hành quản trị sale OTA | Tư vấn thêm về khóa học Sale OTA/ Digital marketing | Khảo sát trước khi học Sale & Marketing